<正>近些年,隨著企業(yè)治理理論和實(shí)踐的深入發(fā)展,越來(lái)越多的公司建立了現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu),國(guó)有企業(yè)也在加快改革步伐,激發(fā)內(nèi)在活力,實(shí)現(xiàn)保值增值。除體制機(jī)制和治理結(jié)構(gòu)調(diào)整之外,企業(yè)內(nèi)部管理也應(yīng)加快確立相匹配的管理機(jī)制,尤其是要建立規(guī)范有效的績(jī)效管理體系,激發(fā)人力資源潛能,真正達(dá)到提質(zhì)增效的發(fā)展目標(biāo)。本文從企業(yè)員工績(jī)效管理的幾個(gè)問(wèn)題入 

【文章來(lái)源】：人才資源開(kāi)發(fā). 2020,(06)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、員工績(jī)效管理的概念界定
二、員工績(jī)效管理存在的主要問(wèn)題
    1. 考核指標(biāo)設(shè)置不合理。
    2. 管理目標(biāo)落實(shí)不到位。
    3. 缺乏績(jī)效反饋溝通。
三、改進(jìn)員工績(jī)效管理的措施建議
    1. 優(yōu)化考核指標(biāo)設(shè)置。
    2. 選擇合適的考核工具。
    3. 注重考核結(jié)果的反饋和應(yīng)用。
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]改革背景下國(guó)企績(jī)效考核中的問(wèn)題及優(yōu)化對(duì)策探析[J]. 楊迦.  市場(chǎng)論壇. 2020(08)
[2]企業(yè)員工有效管理與激勵(lì)策略思考[J]. 劉鈺涵.  財(cái)富時(shí)代. 2020(06)

碩士論文
[1]國(guó)網(wǎng)XX供電公司基層單位績(jī)效管理研究[D]. 楊輝.華中師范大學(xué) 2020



本文編號(hào)：3375251