盡管近年來(lái)醫(yī)學(xué)技術(shù)不斷地提高,但是醫(yī)生與病患的關(guān)系還是十分緊張。究其原因是醫(yī)院內(nèi)部的高價(jià)藥、收紅包、無(wú)良庸醫(yī)等問(wèn)題的出現(xiàn)。所以要想良好地經(jīng)營(yíng)下去,就需要醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控和績(jī)效的評(píng)估進(jìn)行管理改善。而醫(yī)院是一個(gè)大型的事業(yè)單位,這兩個(gè)項(xiàng)目的完善對(duì)于醫(yī)院的高效運(yùn)行有著直接的關(guān)聯(lián),特別對(duì)于新形勢(shì)下的三甲醫(yī)院來(lái)說(shuō),這是一項(xiàng)重大、長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。 

【文章來(lái)源】：中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2020,(07)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 引言
2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控與績(jī)效考核的意義
3 三甲醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題
    3.1 預(yù)算問(wèn)題
    3.2 醫(yī)療設(shè)備、財(cái)會(huì)的督查問(wèn)題
4 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控與績(jī)效考核的具體措施
    4.1 績(jī)效考核
    4.2 財(cái)務(wù)管理
        4.2.1 完善財(cái)務(wù)收費(fèi)管理?xiàng)l例
        4.2.2 建立合理的財(cái)務(wù)預(yù)算條例
        4.2.3 透明執(zhí)行內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目
5 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新形勢(shì)下加強(qiáng)三甲醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的思考[J]. 畢曉霞.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2017(16)
[2]醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與績(jī)效考核研究[J]. 張志芳.  經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2016(18)
[3]淺談醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與績(jī)效考核[J]. 石玉亮.  會(huì)計(jì)師. 2016(06)



本文編號(hào)：3327814