目的探討手術(shù)室績(jī)效管理體系在手術(shù)室護(hù)理人員管理中的應(yīng)用效果。方法制定績(jī)效管理方案。管理者進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控,以定期作出績(jī)效反饋的形式進(jìn)行科內(nèi)績(jī)效管理。比較實(shí)施績(jī)效管理前后醫(yī)生滿意度和護(hù)理工作質(zhì)量。結(jié)果績(jī)效管理體系的應(yīng)用,使醫(yī)生的滿意度及護(hù)理工作質(zhì)量均有較大提升,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.01）。結(jié)論績(jī)效管理的應(yīng)用,有效提高了護(hù)士工作的積極性和主動(dòng)性,提高手術(shù)室護(hù)理管理效能和手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)水平。 

【文章來(lái)源】：護(hù)士進(jìn)修雜志. 2020,35(17)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 資料與方法
    1.1 一般資料
    1.2 方法
        1.2.1 明確手術(shù)室的整體工作目標(biāo)
        1.2.2 制定績(jī)效管理方案
            1.2.2.1 手術(shù)室獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效分配方案
            1.2.2.2 彈性工作排班
            1.2.2.3 績(jī)效考核方案
            1.2.2.4 護(hù)士晉級(jí)辦法
            1.2.2.5 文字記錄
            1.2.2.6 晨會(huì)分享討論
            1.2.2.7 走動(dòng)式測(cè)評(píng)
    1.3 評(píng)價(jià)指標(biāo)
        1.3.1 醫(yī)生滿意度
        1.3.2 護(hù)士工作質(zhì)量評(píng)價(jià)
    1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
2 結(jié)果
    2.1 實(shí)施改進(jìn)績(jī)效管理前后醫(yī)生滿意度調(diào)查結(jié)果比較
    2.2 實(shí)施前后護(hù)士各項(xiàng)工作指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果比較
3 討論
    3.1 合理的績(jī)效分配可以提升護(hù)士工作的主動(dòng)性,提高醫(yī)生的滿意度
    3.2 績(jī)效管理提高手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]績(jī)效分配制度改革對(duì)年輕護(hù)理人員能力建設(shè)的影響[J]. 陳玉蓮.  護(hù)士進(jìn)修雜志. 2018(11)
[2]績(jī)效管理在手術(shù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用研究[J]. 李福宣,白曉霞.  實(shí)用醫(yī)院臨床雜志. 2016(06)
[3]“6J績(jī)效管理”在�？剖中g(shù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用[J]. 王秀宇.  當(dāng)代護(hù)士(中旬刊). 2016(06)



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