發(fā)布時(shí)間：2021-07-04 07:26

　　<正>黨的十九屆四中全會對推進(jìn)國有企業(yè)治理體系和治理能力建設(shè)作出戰(zhàn)略部署,為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本進(jìn)一步指明了方向。成品油銷售企業(yè)在加快要素驅(qū)動、管理變革,推動轉(zhuǎn)型升級的同時(shí),如何厚植企業(yè)文化土壤,激發(fā)員工內(nèi)生動力,釋放新型績效管理潛能成為提升治理能力和水平的關(guān)鍵因素。一、績效使能對組織機(jī)構(gòu)激發(fā)潛能、意義深遠(yuǎn) 

【文章來源】：中國石油企業(yè). 2020,(11)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、績效使能對組織機(jī)構(gòu)激發(fā)潛能、意義深遠(yuǎn)
二、績效使能對傳統(tǒng)績效打破重塑、改進(jìn)突破
    (一)注重內(nèi)在驅(qū)動。
    (二)使能而非管理。
    (三)立足全新業(yè)態(tài)。
三、績效使能的應(yīng)用流程關(guān)鍵步驟、實(shí)施重點(diǎn)
    (一)目標(biāo)設(shè)定與分解。
    (二)工作的執(zhí)行與推進(jìn)。
    (三)積分激勵與考核。
    (四)實(shí)施的關(guān)鍵與重點(diǎn)。



本文編號：3264327