華為DGDX分配體系有效促進(jìn)了績(jī)效管理效果和員工工作積極性。本文在借鑒該分配體系思想的基礎(chǔ)上,通過(guò)實(shí)證調(diào)查了解溫州軟件企業(yè)績(jī)效管理的關(guān)鍵問(wèn)題,針對(duì)性解決溫州軟件企業(yè)績(jī)效管理的難題,并提出建議對(duì)策。 

【文章來(lái)源】：全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2020,(08)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、相關(guān)研究綜述和概念界定
三、基于DGDX分配體系的溫州軟件企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀問(wèn)題分析
    1.績(jī)效管理指標(biāo)設(shè)置不科學(xué)
    2.績(jī)效管理工作的反饋和溝通不足
    3.缺乏DGDX分配體系的激勵(lì)性,績(jī)效考核滿意度不高
四、基于DGDX分配體系下溫州軟件企業(yè)績(jī)效方案設(shè)計(jì)思路
    1.結(jié)合各崗位職責(zé)科學(xué)設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)
    2.注重績(jī)效溝通與反饋,提升績(jī)效考核的激勵(lì)性
    3.挖掘DGDX分配體系的核心理念設(shè)計(jì)崗位標(biāo)準(zhǔn)工資制度
五、結(jié)論



本文編號(hào)：3221780