近年來,國家出臺了一系列政策鼓勵社會資本辦醫(yī),降低社會資本辦醫(yī)的門檻,社會資本興辦醫(yī)院近幾年迎來高潮。社會資本以并購方式進入醫(yī)療衛(wèi)生領域,一方面可以降低前期投入,實現(xiàn)資本的快速擴張,另一方面可利用原先醫(yī)院的穩(wěn)定患者及知名度,迅速提高自己在市場競爭中的地位。因此,醫(yī)院并購成為社會資本在中國醫(yī)療健康行業(yè)爭取版圖的捷徑。但是,雖然市場披露的并購醫(yī)院的交易數(shù)量增多,最終是否實現(xiàn)戰(zhàn)略目標卻眾說紛紜,并購這樣一種特殊的標的與一般的企業(yè)間并購有何不同、到底能為并購方和醫(yī)院帶來怎樣的影響及造成這種影響背后的原因對公司評價戰(zhàn)略實施結果、制定未來發(fā)展方向至關重要。因此,研究并購醫(yī)院的績效評價對促進社會資本辦醫(yī)有著重要的理論意義和現(xiàn)實意義。本文選擇復星醫(yī)藥并購禪城醫(yī)院這一案例作為研究對象,使用事件研究法、財務指標法和非財務績效法來衡量案例復星醫(yī)藥以及禪城醫(yī)院并購后的績效水平。得出結論,從短期績效來看復星醫(yī)藥在并購禪城醫(yī)院之后獲得正向市場反應,從長期績效來看并購之后禪城醫(yī)院提高了復星醫(yī)藥的績效水平,禪城醫(yī)院也因引入社會資本擴大了經(jīng)營規(guī)模并提升了盈利能力。通過對復星醫(yī)藥案例進一步評估,對社會資本辦醫(yī)及有意引入社... 

【文章來源】：廣東外語外貿大學廣東省

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

008-2018年公立醫(yī)院與私立醫(yī)院數(shù)量及增長率

社會資本并購醫(yī)院的動因及績效分析6院相比與重新建造一所醫(yī)院可以減少前期投資，降低了投資風險，同時以較低的成本迅速占領市常同時，它可以利用原有醫(yī)院在當?shù)氐闹龋焖偬嵘谑袌龈偁幹械牡匚�。因此，社會資本為爭奪中國醫(yī)藥衛(wèi)生市場份額，并購醫(yī)院是一條捷徑。根據(jù)普華永道2019年3月發(fā)布的《2013-2018年中國境內醫(yī)院并購活動回顧與展望》，中國境內醫(yī)院和醫(yī)療機構并購交易數(shù)量，自新醫(yī)改以來，進入活躍階段。特別是隨著公立醫(yī)院改革步伐加快，2015-2016年互聯(lián)網(wǎng)以及其他非醫(yī)療行業(yè)也看好對于醫(yī)院的投資，促使醫(yī)院并購交易規(guī)模達到頂峰，交易額達161億，隨后2017年與2018年保持穩(wěn)定態(tài)勢，2018年已披露的醫(yī)院交易金額達144億元人民幣。通過對被投資醫(yī)院體制分析，2016年民營醫(yī)院被并購的數(shù)量為73家，2018年升至99家，反觀社會資本對公立醫(yī)院的投資近幾年有所下降，2016年公立醫(yī)院被并購的數(shù)量為35家，2018年僅6家，在并購中的比例從2016年的32%下降至5.7%。社會資本近幾年對公立醫(yī)院及綜合性醫(yī)院的投資熱情有所消退，主要是因為這兩種類型的醫(yī)院難以整合、缺乏特色、可復制性差。與之相反的是，�？漆t(yī)院由于擁有相對來說規(guī)模較孝可復制性強、整合難度較孝易于特色化等特點，在2016至2018年之間相對于公立醫(yī)院吸引了更多投資者的關注。圖1-22013-2018年境內醫(yī)院投資及并購交易圖資料來源：普華永道分析由此可見，2016-2018年社會資本對公立醫(yī)院和民營醫(yī)院的投資及并購在戰(zhàn)略上做出了改變，這也是近期被關注的熱點問題，社會資本參與到醫(yī)院的改制中，其背后收購醫(yī)院的動因，以何種方式投入資金，以及收購之后的效果,正是本文要研究的問題,也是本文寫作的出發(fā)點。

廣東外語外貿大學研究生論文23圖4-12010-2018我國老齡化情況統(tǒng)計圖資料來源：中國統(tǒng)計年鑒圖4-22013年我國慢性病患病率統(tǒng)計圖資料來源：中國統(tǒng)計年鑒根據(jù)禪城醫(yī)院相關資料得知，禪城醫(yī)院在被并購之前就有規(guī)劃五星級老年俱樂部的老年醫(yī)學區(qū)，探索高端養(yǎng)老新模式，但是因為醫(yī)院利潤水平較低，內源性資金不足，此項計劃并沒有得到有效實施。禪城醫(yī)院看到了養(yǎng)老行業(yè)極具潛力的市場，在自有資金不充足的情況下尋求社會資本的合作，同時政府出臺的一系列醫(yī)改政策為社會資本進入醫(yī)療服務行業(yè)提供了渠道，復星醫(yī)藥同樣看到了養(yǎng)老行業(yè)巨大的市場，禪城醫(yī)院能為復星醫(yī)藥提供專業(yè)的經(jīng)驗，同時加快復星醫(yī)藥進軍醫(yī)療服務業(yè)的步伐，降低行業(yè)壁壘。我國作為發(fā)展中國家，非常重視農村與城鎮(zhèn)的發(fā)展，以減少農村與城鎮(zhèn)之間的貧富差距為目標，尤其是在醫(yī)療衛(wèi)生方面，農村人口與城鎮(zhèn)人口在醫(yī)療方面的支出存在差距，但這種差距在近幾年不斷縮校2013年城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療保健支

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[2]復星醫(yī)藥并購效應研究[D]. 陳旭婕.西南交通大學 2017
[3]醫(yī)療服務業(yè)并購的財務風險研究[D]. 郭興歡.蘭州財經(jīng)大學 2015
[4]公立醫(yī)院民營化改制的模式研究[D]. 陳敏敏.浙江大學 2015
[5]社會資本參與公立醫(yī)院改制：模式、風險與路徑選擇[D]. 張遠妮.南方醫(yī)科大學 2015
[6]對吸收社會資本的公立醫(yī)院監(jiān)管中DADS模式的應用研究[D]. 王瑩.河南大學 2013
[7]社會資本舉辦醫(yī)療機構：發(fā)展與挑戰(zhàn)[D]. 朱煒.浙江大學 2012
[8]我國醫(yī)院并購的風險評價與防范研究[D]. 魯元剛.江蘇大學 2010



本文編號：3213185