銀行經營發(fā)展以經濟效益為核心目標,主張獲取最大化價值,尤其是市場持續(xù)開放前提下,其經營模式逐漸向提質增效轉變。績效管理作為銀行最為常用的管理方法之一,對于經營發(fā)展的影響相對深遠,而如何充分發(fā)揮績效管理的作用,擺脫其管理機制復雜性的局限,得到越來越多從業(yè)人員的關注及重視。本文以銀行績效管理為切入點,分析其現存問題,進一步提出具體的管理對策,旨在為相關從業(yè)人員積累更多的實踐經驗。 

【文章來源】：科技經濟導刊. 2020,28(14)

【文章頁數】：1 頁

【文章目錄】：
1 銀行績效管理的現存問題分析
    1.1 缺乏管理共識
    1.2 評價定位失衡
2 銀行績效管理問題的解決對策分析
    2.1 轉變管理認識
    2.2 革新管理方法
    2.3 強化執(zhí)行力度
3 結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]農村商業(yè)銀行績效管理存在的問題及對策研究[J]. 王草芳.  納稅. 2019(24)
[2]淺談商業(yè)銀行績效管理存在的問題與對策[J]. 劉蕓.  全國流通經濟. 2019(22)



本文編號：3212325