隨著外部經濟社會的日益變化,企業(yè)內部為適應外部環(huán)境改變,目前我國大多數企業(yè)已經意識到了績效管理在幫助企業(yè)實現戰(zhàn)略目標、完成企業(yè)績效和長足的發(fā)展中起到的重要作用,但在實際運用中,由于諸多因素的影響,經常會出現很多問題,從而影響企業(yè)績效考核的初衷,不能充分發(fā)揮績效考核的激勵作用。對此,本文通過對企業(yè)實施績效考核的現狀和存在的問題進行分析,并提出了針對性的對策,以期為相關單位提出參考借鑒。 

【文章來源】：商訊. 2020,(30)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、績效考核在企業(yè)管理中的作用
    （一）促進薪酬分配制度的多樣性產生
    （二）有助于提升企業(yè)管理水平
    （三）提升團隊協作能力
    （四）增強企業(yè)的綜合實力
二、企業(yè)績效考核工作存在的主要問題
    （一）績效考核的目的產生偏差
    （二）員工對考核工作的意義認識不足
    （三）績效考核的結果信息缺乏透明化
    （四）忽視績效考核結果應用
    （五）考核周期設置單一化
三、企業(yè)完善績效考核管理的對策建議
    （一）宣傳科普企業(yè)績效管理目標
    （二）提高員工對績效考核的接納度和支持度
    （三）提高可具體度量的業(yè)績指標占比
    （四）建立健全常態(tài)化的績效溝通和申訴模式
    （五）建立績效考核與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相聯系機制
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]員工績效管理問題的分析[J]. 季昆,王智博,閆帥.  現代經濟信息. 2019(12)
[2]民營企業(yè)績效考核中存在的主要問題及對策[J]. 許晨欣.  企業(yè)改革與管理. 2019(05)
[3]對企業(yè)員工績效考核管理的分析[J]. 黃麗偉.  現代國企研究. 2018(04)



本文編號：3172581