軍人工作績效是軍事心理學(xué)的核心構(gòu)念,是指個體在一定時間內(nèi)完成的離散行為事件對實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的總體期望價值。軍人工作績效是行為的性質(zhì)不是結(jié)果,是期望價值而不是實(shí)際價值。明確工作績效內(nèi)容的最好方法是關(guān)鍵事件技術(shù)。通過關(guān)鍵事件技術(shù)能夠提取大量的績效行為,然后可用因素分析的方法提取工作績效的維度。軍人工作績效的評估有多種方法,目前最常用的是由上級進(jìn)行評定的圖像化評分量表。未來我軍應(yīng)該進(jìn)一步明確各種軍事職業(yè)崗位工作績效內(nèi)容,提高工作績效測量使用者的接受度以及訓(xùn)練評分者。為此,我們將工作績效視為行為的價值,并對以行為為主線構(gòu)建工作績效的概念、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)與評估體系的研究進(jìn)展予以綜述。 

【文章來源】：職業(yè)與健康. 2020,36(09)

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
1 工作績效概念的辨析
    1.1 工作績效是行為的性質(zhì)而不是行為的結(jié)果
    1.2 工作績效是預(yù)期價值而不是實(shí)際價值
2 明確工作績效的內(nèi)容
    2.1 如何分割行為流
    2.2 利用關(guān)鍵事件技術(shù)提取績效行為
    2.3 關(guān)鍵事件技術(shù)的缺點(diǎn)
        2.3.1 關(guān)鍵事件技術(shù)需要大量的參與者
        2.3.2 關(guān)鍵事件技術(shù)難以提取所有績效行為
3 明確工作績效的維度
    3.1 自下而上的方法
    3.2自下而上方法的優(yōu)點(diǎn)
    3.3 自下而上方法的缺點(diǎn)
4 工作績效的評估方式
    4.1 圖像化評分量表
    4.2 行為錨定量表
    4.3 評分量表使用時的細(xì)節(jié)問題
        4.3.1 評分者是誰
        4.3.2 選擇何種形式的評分量表
    4.4 評分量表的優(yōu)點(diǎn)
    4.5 評分量表存在的問題
        4.5.1 績效維度的權(quán)重分配問題
        4.5.2 判斷誤差
        4.5.3 分布問題
5 對我國軍人未來工作績效內(nèi)容、維度及測量研究的展望
    5.1 明確各種軍事職業(yè)崗位工作績效內(nèi)容
    5.2提高工作績效測量使用者的接受度
    5.3 嘗試使用排名法測量官兵工作績效
    5.4 訓(xùn)練評分者


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3169156