在研發(fā)情境下,區(qū)分時(shí)序雙元轉(zhuǎn)換幅度與方向,提煉出包含吸收能力和轉(zhuǎn)換效率的時(shí)序雙元轉(zhuǎn)換能力,構(gòu)建研發(fā)時(shí)序雙元轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)換能力與組織績效關(guān)系的理論框架。通過2007～2018年中國1 114家制造業(yè)上市公司數(shù)據(jù),進(jìn)行可行性廣義最小二乘法實(shí)證檢驗(yàn)。研究表明:3種研發(fā)時(shí)序雙元轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略對組織績效的影響均呈倒U形關(guān)系,說明適中的轉(zhuǎn)換幅度有助于提升組織績效,而跳躍幅度過大則有損績效;兼具吸收能力和轉(zhuǎn)換效率的時(shí)序雙元轉(zhuǎn)換能力,正向調(diào)節(jié)研發(fā)時(shí)序雙元與組織績效的關(guān)系,有助于組織"軟著陸";僅有吸收能力,雖可正向調(diào)節(jié)時(shí)序雙元轉(zhuǎn)換的總體和正向戰(zhàn)略的績效效應(yīng),但對負(fù)向戰(zhàn)略中的影響并不顯著。 

【文章來源】：管理學(xué)報(bào). 2020,17(12)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：9 頁

【部分圖文】：

圖1 時(shí)序雙元轉(zhuǎn)換能力的調(diào)節(jié)效應(yīng)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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