卓越績效管理將組織的單一競爭力整合為多元競爭力,適應(yīng)了當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和新特點,得到了越來越多組織的認可。通過與傳統(tǒng)管理的對比,闡述了卓越績效管理的核心優(yōu)勢——系統(tǒng)性,即共贏的理念系統(tǒng)、開放的管理系統(tǒng)和綜合的測量系統(tǒng),希望為相關(guān)研究者提供一些借鑒和參考。 

【文章來源】：中國市場. 2020,(28)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 背景
2 卓越績效管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別
3 卓越績效管理的系統(tǒng)性
    3.1 共贏的理念系統(tǒng)
        3.1.1 遠見卓識的領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略導(dǎo)向、顧客驅(qū)動回答了發(fā)展動力的問題
        3.1.2 社會責(zé)任、以人為本、合作共贏回答了發(fā)展與環(huán)境關(guān)系的問題
        3.1.3 重視過程與關(guān)注結(jié)果;學(xué)習(xí)、改進與創(chuàng)新;系統(tǒng)管理回答了發(fā)展與管理程度的問題
    3.2 開放的管理系統(tǒng)
    3.3 綜合的測量系統(tǒng)
4 結(jié)論


【參考文獻】：
碩士論文
[1]卓越績效模式對企業(yè)競爭力提升作用研究[D]. 陳慶康.吉林大學(xué) 2016



本文編號：3014605