隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展,國家間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸從單體企業(yè)集中向各國大企業(yè)、大集團(tuán)延伸。在改革開放、一帶一路等政策的影響下,以尋租模式成長的中國企業(yè)集團(tuán)也開始培育自身的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)能力。本文以中國上市集團(tuán)企業(yè)為主要研究對(duì)象,以其所面對(duì)的復(fù)雜外部市場(chǎng)環(huán)境為研究背景,探究其子公司股權(quán)制衡、績效、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)能力幾個(gè)變量之間的因果關(guān)系。同時(shí),本文考察了集團(tuán)公司治理內(nèi)部結(jié)構(gòu)(子公司董事長和總經(jīng)理兩職合一情況、集團(tuán)公司內(nèi)部上市公司數(shù)量)、外部經(jīng)營環(huán)境對(duì)子公司動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)能培育的直接影響。這對(duì)揭示我國集團(tuán)特色治理機(jī)制,完善現(xiàn)有治理手段,從而更好響應(yīng)外部經(jīng)營環(huán)境變化,發(fā)揮我國企業(yè)集團(tuán)的協(xié)同治理效應(yīng)都具有重要的指導(dǎo)意義。本研究通過對(duì)我國上市子公司二手?jǐn)?shù)據(jù)的實(shí)證檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn):第一,雖然我國上市子公司的股權(quán)制衡度之間存在較大差異,但表現(xiàn)出了顯著的規(guī)律性,即我國上市子公司股權(quán)制衡結(jié)構(gòu)對(duì)其績效表現(xiàn)有積極效應(yīng)。第二,子公司動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)能力是這一路徑作用的中介變量,即子公司股權(quán)制衡有利于其動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)能力的形成,內(nèi)部動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)能力的累積效應(yīng)最后表現(xiàn)為企業(yè)在外部市場(chǎng)中良好的績效。第三,外部經(jīng)營環(huán)境的相關(guān)影響,一方面外部經(jīng)營環(huán)境能夠直接作用于子公司動(dòng)態(tài)... 

【文章來源】：山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容與寫作框架
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 寫作框架
    1.3 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 文獻(xiàn)綜述與理論回顧
    2.1 企業(yè)集團(tuán)治理研究
        2.1.1 我國企業(yè)集團(tuán)的來源與其治理發(fā)展歷程
        2.1.2 企業(yè)集團(tuán)治理研究現(xiàn)狀
    2.2 動(dòng)態(tài)能力
        2.2.1 動(dòng)態(tài)能力理論來源
        2.2.2 動(dòng)態(tài)能力的維度劃分
        2.2.3 動(dòng)態(tài)能力的相關(guān)研究
        2.2.4 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)能力
第3章 理論模型構(gòu)建
    3.1 股權(quán)制衡與其績效表現(xiàn)關(guān)系研究
        3.1.1 子公司股權(quán)制衡與其績效表現(xiàn)關(guān)系研究
        3.1.2 子公司股權(quán)制衡與子公司動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)能力關(guān)系研究
        3.1.3 子公司動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)能力與其績效表現(xiàn)關(guān)系的研究
        3.1.4 子公司動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)能力在此路徑的中介作用研究
    3.2 外部經(jīng)營環(huán)境與企業(yè)績效關(guān)系的研究
        3.2.1 外部經(jīng)營環(huán)境與子公司績效關(guān)系的研究
        3.2.2 外部經(jīng)營環(huán)境與子公司動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)能力關(guān)系研究
        3.2.3 子公司動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)能力在此路徑的中介作用研究
        3.2.4 外部經(jīng)營環(huán)境的調(diào)節(jié)作用
    3.3 母子公司內(nèi)部治理要素對(duì)子公司動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)能力影響的研究
        3.3.1 兩職合一情況對(duì)子公司動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)能力培育影響的研究
        3.3.2 集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)與子公司動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)能力關(guān)系研究
第4章 實(shí)證分析
    4.1 樣本選取與數(shù)據(jù)來源
    4.2 變量定義與測(cè)量
    4.3 研究思路與模型建構(gòu)
    4.4 數(shù)據(jù)分析與結(jié)果討論
        4.4.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析
        4.4.2 因子分析
        4.4.3 多元回歸分析
    4.5 本章小結(jié)
第5章 結(jié)論與展望
    5.1 主要研究結(jié)論
    5.2 政策建議
    5.3 研究不足與未來展望
參考文獻(xiàn)
致謝
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【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]動(dòng)態(tài)能力和社會(huì)關(guān)系對(duì)企業(yè)績效的作用機(jī)制:有調(diào)節(jié)的中介效用檢驗(yàn)[J]. 王建軍,昝冬平,陳思羽.  管理工程學(xué)報(bào). 2017(01)
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[10]動(dòng)態(tài)能力、技術(shù)范式轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新戰(zhàn)略——基于騰訊微信“整合”與“迭代”微創(chuàng)新的縱向案例分析[J]. 羅仲偉,任國良,焦豪,蔡宏波,許揚(yáng)帆.  管理世界. 2014(08)

博士論文
[1]子公司動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)能力培育機(jī)制及效應(yīng)研究[D]. 徐鵬.山東大學(xué) 2015
[2]企業(yè)動(dòng)態(tài)能力績效機(jī)制及其多層次影響要素的實(shí)證研究[D]. 焦豪.復(fù)旦大學(xué) 2010
[3]協(xié)調(diào)與合作視角下的企業(yè)集團(tuán)治理研究[D]. 謝明亮.山東大學(xué) 2006



本文編號(hào)：2930011