我國(guó)目前正處于行政體制改革關(guān)鍵時(shí)期,伴隨著公共管理部門職能的轉(zhuǎn)變,縣級(jí)績(jī)效管理的地位逐漸突出,縣級(jí)政府績(jī)效管理具有指揮棒和風(fēng)向標(biāo)的重要作用。關(guān)于政府績(jī)效管理的理論和方法,在省市層面已日趨成熟,在縣級(jí)層面仍有待完善,如何通過(guò)績(jī)效管理相關(guān)理論和實(shí)際調(diào)研分析,找出當(dāng)前縣域績(jī)效管理存在問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題提出完善建議和對(duì)策,對(duì)于改進(jìn)縣級(jí)績(jī)效管理水平,提升當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姼ｌ砭哂蟹e極意義。本文選取河南省X縣為研究范例,首先介紹了研究背景和研究思路,然后通過(guò)政府績(jī)效管理理論與X縣具體實(shí)際相結(jié)合,運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、訪談法和調(diào)查問(wèn)卷法深入發(fā)現(xiàn)X縣在績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效反饋四個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)存在考核指標(biāo)不盡完善、績(jī)效監(jiān)控不夠規(guī)范、考評(píng)主體過(guò)于單一、結(jié)果反饋有待加強(qiáng)等問(wèn)題,深入剖析問(wèn)題成因,并根據(jù)問(wèn)題提出完善考核體系,優(yōu)化考核指標(biāo)、加強(qiáng)平時(shí)考核,規(guī)范考核流程、多元考評(píng)主體,增強(qiáng)公眾參與、強(qiáng)化結(jié)果反饋、突顯獎(jiǎng)優(yōu)懲劣等科學(xué)合理、切合實(shí)際、公正務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)潔可行的優(yōu)化建議。與同類文章相比,本文參考X縣近4年來(lái)績(jī)效管理等相關(guān)資料從政府績(jī)效管理的四個(gè)環(huán)節(jié)入手,基于對(duì)X縣績(jī)效管理的調(diào)研實(shí)證分析,進(jìn)行了深入細(xì)致的研究。為進(jìn)一步提高X縣職能部門工作效率、探索新時(shí)期、新形勢(shì)下完善X縣績(jī)效管理,推動(dòng)X縣更平衡更充分發(fā)展貢獻(xiàn)提供了參考。
【學(xué)位單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：D630
【部分圖文】：

圖 2-1 2014 年-2017 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核權(quán)重分布31從縣直部門來(lái)分析。2014 年對(duì)縣直部門考評(píng)指標(biāo)為六個(gè)方面：1．年度責(zé)任目標(biāo)考評(píng)。包括：各部門承擔(dān)的市下達(dá)我縣各項(xiàng)年度目標(biāo)完成情況，縣委全會(huì)報(bào)告、縣政府工作報(bào)告分解中各責(zé)任單位承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)；縣委、縣政府下達(dá)各部門其他責(zé)任目標(biāo)完成情況。此項(xiàng)工作分值為 40 分。2．縣委、縣政府中心、重要工作任務(wù)完成情況。包括：縣委、縣政府工作部署（即縣委常委會(huì)和縣政府常務(wù)會(huì)議議定事項(xiàng)）；縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)（以會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)）；縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示件辦理情況；縣委、縣政府確定的其他中心、重要工作任務(wù)。此項(xiàng)工作分值為 15 分。3．基層、企業(yè)及群眾訴求辦理情況。此項(xiàng)工作分值為 15 分。4．發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作。此項(xiàng)工作分值為 15 分。5．招商引資工作。此項(xiàng)工作分值為 15 分。6．晉位爭(zhēng)先、重大貢獻(xiàn)及其他加扣分項(xiàng)目。

圖 2-2 2014 年-2017 年縣直考核權(quán)重分布32年縣直縣直部門績(jī)效考評(píng)設(shè)置六項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)，分別為：年度責(zé)任目標(biāo)完成情況考評(píng)（40 分），縣委、縣政府中心工作重點(diǎn)工作推進(jìn)考評(píng)（15 分），基層、企業(yè)及群眾訴求辦理情況考評(píng)（15 分），發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作考評(píng)（15 分），招商引資工作考評(píng)（15 分），晉位爭(zhēng)先及重大貢獻(xiàn)考評(píng)（加、減分因素）。332016 年縣直部門績(jī)效考評(píng)設(shè)置了 6 項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)，分別為：黨建責(zé)任目標(biāo)考評(píng)（10 分），“9+2”工作布局推進(jìn)情況和年度責(zé)任目標(biāo)完成情況考評(píng)（65 分），縣委、縣政府中心工作重點(diǎn)工作推進(jìn)考評(píng)（10 分），基層、企業(yè)及群眾訴求辦理情況考評(píng)（10 分），招商引資工作考評(píng)（5 分），晉位爭(zhēng)先及重大貢獻(xiàn)考評(píng)（加、減分因素）。342017 年縣直部門縣直部門績(jī)效考評(píng)設(shè)置了 6 項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)，分別為：黨建責(zé)任目標(biāo)考評(píng)（10 分），“9+2”工作布局推進(jìn)情況和年度責(zé)任目標(biāo)完成情況考評(píng)（65

人職務(wù)晉升與問(wèn)責(zé)掛鉤？您認(rèn)為有無(wú)必要增加考核優(yōu)秀單位的個(gè)人年度考核優(yōu)秀比例？0.108 0.082 0.713 -0.179 0.559KMO 值 0.792 -巴特球形值 538.409 -df 105 -p 值 0 - 調(diào)查結(jié)果初步描述性分析單位的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)重視程度上來(lái)分析，很重視的有 51 人，占受訪總?cè)藬?shù)28.65%；比較重視的有 52 人，占受訪總?cè)藬?shù)的 29.21%；重視程度一般的有，占受訪總?cè)藬?shù)的 22.47%不太重視的有 24 人，占受訪總?cè)藬?shù)的 13.48%；忽視的有 11 人，占受訪總?cè)藬?shù)的 6.18%。
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本文編號(hào)：2848053