企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中承擔(dān)安全責(zé)任的主體單位,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的高層管理者,在制定戰(zhàn)略規(guī)劃以及實(shí)施戰(zhàn)略控制,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步并獲得持續(xù)效益的同時(shí),承擔(dān)著更重的企業(yè)社會(huì)責(zé)任和安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的壓力。傳統(tǒng)觀念上,企業(yè)增加安全投入,承擔(dān)更多企業(yè)社會(huì)責(zé)任,不利于節(jié)省開(kāi)支,增加了企業(yè)的成本、可能會(huì)降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著人們對(duì)于環(huán)境惡化、企業(yè)突發(fā)事件的關(guān)注度不斷增升,更多企業(yè)已經(jīng)漸漸意識(shí)到,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任以及提高安全績(jī)效的重要性。這不僅滿足了社會(huì)的需求,使社會(huì)更美好,更是塑造了企業(yè)參與社會(huì)治理、回報(bào)社會(huì)致富思源的良好形象,在擴(kuò)大組織社會(huì)影響以及獲得社會(huì)支持同時(shí),成為組織獲取競(jìng)爭(zhēng)力的一條必要路徑。高層管理團(tuán)隊(duì)作為組織中的最高決策層,對(duì)整個(gè)組織保持在戰(zhàn)略管理和企業(yè)治理中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),具有不可替代的地位。企業(yè)中高管團(tuán)隊(duì)的差異化特征,能極大地干擾組織的戰(zhàn)略選擇,影響組織對(duì)安全投入決策性戰(zhàn)略的制定,進(jìn)而會(huì)影響到整個(gè)組織的安全效果。從各自變量研究來(lái)看,探討高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性和組織中的安全績(jī)效,并不是一個(gè)研究的新課題。但從國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)研究來(lái)看,將二者關(guān)系納入到同一路徑及框架中探討,該研究結(jié)論尚不多見(jiàn)?梢(jiàn),高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性如何作用于組織安全績(jī)效,仍然為一個(gè)未打開(kāi)的“黑箱”。本文以高階梯隊(duì)理論、社會(huì)類化理論和企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論為理論支撐,聯(lián)系并觀察企業(yè)實(shí)際,從企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)的特征入手,探索企業(yè)安全績(jī)效的作用機(jī)理,為打開(kāi)“黑箱”以安全投入作為中介,進(jìn)一步驗(yàn)證中介傳遞路徑。本文研究借鑒“特征—績(jī)效”的研究范式,按照“特征—行為—結(jié)果”的邏輯思路,引入企業(yè)安全投入作為中介變量,構(gòu)建“高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性—安全投入—企業(yè)安全績(jī)效”的研究路徑,探究高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)企業(yè)安全績(jī)效的影響,從主效應(yīng)和中介效應(yīng)兩個(gè)層面,深入探討其內(nèi)在影響機(jī)制;谠撗芯康幕A(chǔ)性理論,即社會(huì)類化理論、高階梯隊(duì)理論以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論,進(jìn)行理論分析并依據(jù)現(xiàn)有文獻(xiàn)研究,提出研究假設(shè)。本文以104家上市的高危企業(yè)為研究對(duì)象,限定時(shí)間跨度在2014-2017年共計(jì)312個(gè)研究樣本。借鑒國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究設(shè)計(jì),選取客觀評(píng)價(jià)指標(biāo),運(yùn)用Excel、Stata14.0計(jì)量軟件,實(shí)證檢驗(yàn)高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與企業(yè)安全績(jī)效的相關(guān)性結(jié)論。實(shí)證研究的結(jié)果表明:第一,在高危行業(yè)上市企業(yè)中,高管團(tuán)隊(duì)年齡異質(zhì)性和性別異質(zhì)性,均對(duì)企業(yè)安全績(jī)效顯著負(fù)相關(guān),高管團(tuán)隊(duì)年齡異質(zhì)性和性別異質(zhì)性,均對(duì)安全投入顯著負(fù)相關(guān);而高管團(tuán)隊(duì)任期異質(zhì)性,對(duì)安全投入和企業(yè)安全績(jī)效均未有顯著相關(guān)性。第二,在高危行業(yè)上市企業(yè)中,安全投入在高管團(tuán)隊(duì)年齡異質(zhì)性與企業(yè)安全績(jī)效中,發(fā)揮著部分中介作用;安全投入在高管團(tuán)隊(duì)性別異質(zhì)性與企業(yè)安全績(jī)效中,發(fā)揮著完全中介作用;安全投入在高管團(tuán)隊(duì)任期異質(zhì)性與企業(yè)安全績(jī)效中,沒(méi)有起到明顯的中介作用。最后結(jié)合本文實(shí)證檢驗(yàn)的結(jié)果,為高危行業(yè)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及企業(yè)重視安全投入,提供參考建議,并針對(duì)本文研究不足提出展望。
【學(xué)位單位】:甘肅政法學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:X92;F272
【部分圖文】:
技術(shù)路線圖
【參考文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 王益民;王藝霖;程海東;;高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性、戰(zhàn)略雙元與企業(yè)績(jī)效[J];科研管理;2015年11期
2 白景坤;李莎莎;;高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性、戰(zhàn)略決策質(zhì)量與創(chuàng)新績(jī)效研究[J];東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào);2015年05期
3 范合君;杜博;;多樣化團(tuán)隊(duì)群體斷裂帶研究綜述[J];經(jīng)濟(jì)管理;2015年07期
4 劉亞偉;;高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性、晉升激勵(lì)與非效率投資[J];財(cái)會(huì)月刊;2015年11期
5 王朝輝;;高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的實(shí)證研究[J];沈陽(yáng)師范大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2015年02期
6 周建;李小青;楊帥;;任務(wù)導(dǎo)向董事會(huì)群體斷裂帶、努力程度與企業(yè)價(jià)值[J];管理學(xué)報(bào);2015年01期
7 曾芳;;企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與企業(yè)績(jī)效研究綜述[J];經(jīng)濟(jì)論壇;2014年12期
8 葉貴;段帥亮;汪紅霞;;建筑業(yè)安全投入行為決策影響因素研究[J];中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào);2014年11期
9 李書(shū)全;陳琳;;基于MA-SVM的建筑企業(yè)精益建設(shè)技術(shù)采納決策研究[J];科技管理研究;2014年21期
10 王君玲;;建筑企業(yè)安全文化對(duì)安全績(jī)效影響的實(shí)證研究[J];中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù);2014年08期
相關(guān)博士學(xué)位論文 前2條
1 楊世軍;建筑企業(yè)安全文化與安全績(jī)效關(guān)系的實(shí)證分析及比較研究[D];西南交通大學(xué);2013年
2 劉素霞;基于安全生產(chǎn)績(jī)效提升的中小企業(yè)安全生產(chǎn)行為研究[D];江蘇大學(xué);2012年
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條
1 潘潔;高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響機(jī)制研究[D];江南大學(xué);2017年
2 王玉平;高危行業(yè)上市公司安全投入水平與市場(chǎng)價(jià)值相關(guān)性研究[D];山東財(cái)經(jīng)大學(xué);2014年
本文編號(hào):
2837112
本文鏈接:http://www.sikaile.net/guanlilunwen/jixiaoguanli/2837112.html