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企業(yè)創(chuàng)新團隊自組織演化過程及其創(chuàng)新績效提升路徑研究

發(fā)布時間:2020-09-01 08:20
   創(chuàng)新團隊是企業(yè)解決關(guān)鍵問題從而實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的重要組織類型,然而,由于創(chuàng)新團隊的工作所具有的新穎性、獨特性、風險性等特性,致使對它的管理不適合采用標準化的、作業(yè)式的模式。因此,揭示高績效目標下企業(yè)創(chuàng)新團隊的工作機理,探究其實現(xiàn)路徑,提煉與其相適應的管理方式,對企業(yè)提升創(chuàng)新能力、增強核心競爭力、突破技術(shù)封鎖、確保實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標具有明顯的重要的支持作用,對推動我國實現(xiàn)創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略目標具有重要的現(xiàn)實意義。目前,學術(shù)界對于創(chuàng)新團隊的相關(guān)研究主要針對高校的科研活動,對企業(yè)創(chuàng)新團隊卻缺乏較為全面的研究。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)扁平化趨勢,組織成為一個由復雜關(guān)系網(wǎng)絡構(gòu)成的系統(tǒng)。近年來,自組織理論因其對環(huán)境的高度適應性以及靈活的創(chuàng)新性,而引起企業(yè)管理者和學術(shù)界的廣泛關(guān)注,國內(nèi)外許多學者基于自組織理論的視角對團隊的演化機制進行了研究。團隊作為一種組織形式,其自組織程度和狀態(tài)也決定著團隊整體的運行效率和能力。因此,一個高度自組織化的企業(yè)創(chuàng)新團隊比其他團隊的運行更容易達到最佳的狀態(tài),提升創(chuàng)新能力,實現(xiàn)創(chuàng)新目標。因此,本文在企業(yè)創(chuàng)新團隊的特點和勝任特征進行分析的基礎(chǔ)上,對在少量規(guī)則作用下的企業(yè)創(chuàng)新團隊的自組織演化機理進行研究,并引入Logistic方程,在對Logistic方程改進的基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新團隊自組織演化模型,并對模型進行仿真模擬。采用自組織理論對企業(yè)創(chuàng)新團隊進行研究,不僅能保證創(chuàng)新團隊健康、有序的發(fā)展,而且豐富了創(chuàng)新團隊問題的研究視角,研究成果有助于提高企業(yè)創(chuàng)新團隊的工作效率,最終提高團隊科技創(chuàng)新能力。最后,基于上述分析對企業(yè)創(chuàng)新團隊的績效提升路徑進行設計,其研究結(jié)果為企業(yè)更好的管理企業(yè)創(chuàng)新團隊提供了科學的依據(jù)。
【學位單位】:哈爾濱理工大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2019
【中圖分類】:F273.1
【部分圖文】:

曲線,企業(yè)創(chuàng)新,團隊,系統(tǒng)演化


bPXPXXddttttX t (1 ) 1()1()11()1() (3(3-14)中, P 為在少量規(guī)則作用下企業(yè)創(chuàng)新團隊系統(tǒng)績效所能量規(guī)則作用下自組織演化過程分析采用 Matlab 對式(3-8)和式(3-14)進行模擬,對無少量規(guī)則創(chuàng)新團隊自組織演化模型和在少量規(guī)則作用下的企業(yè)創(chuàng)新團隊自進行仿真模擬并結(jié)合仿真結(jié)果進行分析。通過對企業(yè)創(chuàng)新團隊相數(shù)的變化設置,通過編程運算,完成少量規(guī)則對于企業(yè)創(chuàng)新團隊程的影響進行模擬,從而得到企業(yè)創(chuàng)新團隊系統(tǒng)自組織自然演化律,以達到直觀表現(xiàn)的效果。無少量規(guī)則作用下企業(yè)創(chuàng)新團隊系統(tǒng)演化的績效最值1P 為 1 0,運用 Matlab 高頻次迭代后,得出創(chuàng)新團隊演化的曲線圖過程如圖 3-5 所示。

曲線,企業(yè)創(chuàng)新,團隊,系統(tǒng)演化


哈爾濱理工大學管理學碩士學位論文新團隊演化的影響系數(shù) 的取值即為上一節(jié)中少量規(guī)則與勝任特征水平的相關(guān)系數(shù),選取幾個少量規(guī)則及少量規(guī)則總體與勝任特征水平的相關(guān)系數(shù)來驗證各條少量規(guī)則對企業(yè)創(chuàng)新團隊演化的影響和各少量規(guī)則組合的整體對企業(yè)創(chuàng)新團隊演化的影響,具體仿真過程如圖 3-6 所示。

【參考文獻】

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本文編號:2809491

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