隨著以科技為主導(dǎo)的經(jīng)濟趨勢的發(fā)展,以科技帶動經(jīng)濟成為我國在競爭日趨激烈的格局下的核心競爭力,在國家大力鼓勵和補貼高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的局面下,企業(yè)更要提高自身的核心創(chuàng)造能力才能對內(nèi)消化經(jīng)濟轉(zhuǎn)型帶來的陣痛,對外從容應(yīng)對隨時爆發(fā)的貿(mào)易戰(zhàn)等危機。在股份制企業(yè)中,激勵作為一種對企業(yè)經(jīng)營者獎勵的手段對于企業(yè)提高自身績效起到巨大的推動作用,基于不同企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)、不同企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的,采用何種激勵措施,探尋激勵范疇的臨界點對于提高我國高新技術(shù)企業(yè)核心競爭力,提升企業(yè)經(jīng)營績效起到至關(guān)重要的作用。本文以2013-2017年高新技術(shù)企業(yè)滬深上市公司為研究樣本,構(gòu)建多元回歸模型,采用ROA為高新技術(shù)企業(yè)績效的衡量指標(biāo),通過實證分析探尋我國高新技術(shù)企業(yè)現(xiàn)行激勵機制與企業(yè)業(yè)績之間是否存在顯著的相關(guān)性、股權(quán)集中度對于二者之間的調(diào)節(jié)效應(yīng)、不同企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和背景下的激勵效果與方法,得到以下結(jié)論:一是在高管激勵方面,高新技術(shù)企業(yè)當(dāng)年ROA與高管激勵顯著正相關(guān),后者對前者有顯著的促進(jìn)作用,隨著高新技術(shù)企業(yè)對于其高管和核心技術(shù)人員薪酬和股權(quán)激勵的增加,企業(yè)績效能夠得到顯著提高;二是股權(quán)集中度對高管薪酬激勵方面的調(diào)節(jié)作用,本文通過滯后一期的高管薪酬激勵和股權(quán)集中度(前10大股東持股比)的交互項和企業(yè)績效(ROA)進(jìn)行分析,股權(quán)的集中有利于高管激勵發(fā)揮效用,在一定程度上增強了高管激勵對于企業(yè)績效的促進(jìn)作用;三是對于高管薪酬激勵計劃,其能夠提升國企和非國企產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的高新技術(shù)企業(yè)績效,且在民企中激勵效果尤為明顯。而對于股權(quán)激勵計劃,具有國企產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的高新技術(shù)企業(yè)則沒有什么效果,究其原因,一是國企背景的高新技術(shù)企業(yè)高管短暫的任期促使其為謀求短期的企業(yè)效益最大化從而忽視企業(yè)的長期發(fā)展計劃,因而長期的股權(quán)激勵的激勵效用沒有得到發(fā)揮,二是在民營企業(yè)中,高管與企業(yè)之間的利益更為趨同,其高管更注重自身價值的實現(xiàn),有更多從自身利益出發(fā)而提升企業(yè)績效的動力。
【學(xué)位單位】：濟南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F275;F272.92;F276.44

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本文編號：2809106