團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)氛圍下辱虐管理差異對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響研究
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號(hào)】:F272.92
【圖文】:
圖 2-2.5 本章小結(jié)在社會(huì)比較理論和領(lǐng)導(dǎo)替代理論的隊(duì)關(guān)系沖突、團(tuán)隊(duì)績(jī)效、團(tuán)隊(duì)間競(jìng)爭(zhēng)氛系的探索,構(gòu)建了調(diào)節(jié)中介模型,并根據(jù)首先,本章通過(guò)查閱文獻(xiàn),對(duì)社會(huì)比較研究了這兩個(gè)理論的發(fā)展歷程和研究現(xiàn)礎(chǔ),深入細(xì)致地探討了辱虐管理差異對(duì)的假設(shè)1。再次,以社會(huì)比較理論為基礎(chǔ)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效之間的中介作用,提出了假團(tuán)隊(duì)間競(jìng)爭(zhēng)氛圍和團(tuán)隊(duì)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)氛圍這兩影響下,辱虐管理差異與團(tuán)隊(duì)關(guān)系沖突
【參考文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 金南順;陳鑫;;辱虐管理對(duì)員工反生產(chǎn)行為的作用機(jī)制——員工情緒智力的調(diào)節(jié)效應(yīng)[J];大連大學(xué)學(xué)報(bào);2016年01期
2 劉追;王德智;;共享領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有效性的影響:領(lǐng)導(dǎo)替代的中介作用[J];領(lǐng)導(dǎo)科學(xué);2015年35期
3 于維娜;樊耘;張婕;門(mén)一;;寬恕視角下辱虐管理對(duì)工作績(jī)效的影響——下屬傳統(tǒng)性和上下級(jí)關(guān)系的作用[J];南開(kāi)管理評(píng)論;2015年06期
4 席猛;許勤;仲為國(guó);趙曙明;;辱虐管理對(duì)下屬沉默行為的影響——一個(gè)跨層次多特征的調(diào)節(jié)模型[J];南開(kāi)管理評(píng)論;2015年03期
5 朱曉妹;連曦;郝龍飛;丁通達(dá);;辱虐管理對(duì)員工反生產(chǎn)工作行為的影響:情緒耗竭的中介作用[J];華東經(jīng)濟(jì)管理;2015年06期
6 許勤;席猛;趙曙明;;基于工作投入與核心自我評(píng)價(jià)視角的辱虐管理與員工主動(dòng)行為研究[J];管理學(xué)報(bào);2015年03期
7 謝洪濤;張普偉;;項(xiàng)目組織中交易型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工績(jī)效的影響——領(lǐng)導(dǎo)替代的調(diào)節(jié)作用[J];系統(tǒng)管理學(xué)報(bào);2015年01期
8 劉小禹;劉軍;;基于組織政治視角的辱虐管理影響研究[J];經(jīng)濟(jì)科學(xué);2014年05期
9 毛江華;廖建橋;劉文興;汪興東;;辱虐管理從何而來(lái)?來(lái)自期望理論的解釋[J];南開(kāi)管理評(píng)論;2014年05期
10 李愛(ài)梅;華濤;高文;;辱虐管理研究的“特征-過(guò)程-結(jié)果”理論框架[J];心理科學(xué)進(jìn)展;2013年11期
本文編號(hào):2779735
本文鏈接:http://www.sikaile.net/guanlilunwen/jixiaoguanli/2779735.html