【摘要】：當(dāng)前,我國(guó)正處于全面深化改革的關(guān)鍵時(shí)期,各項(xiàng)工作都在為全面建成小康社會(huì)而奮斗。公務(wù)員績(jī)效考核作為行政系統(tǒng)改革的重要組成部分,成為了擺在我們面前一項(xiàng)緊迫而又艱巨的歷史任務(wù)。公務(wù)員績(jī)效考核是公務(wù)員制度的重要組成部分,對(duì)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)進(jìn)行全面客觀地考核評(píng)價(jià),能為公務(wù)員獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、職務(wù)升降和工資調(diào)整提供客觀依據(jù),也是各級(jí)政府識(shí)別人才和選拔人才的重要途徑,更是激發(fā)公務(wù)員的主動(dòng)性和積極性的重要手段。因此,為了提升區(qū)級(jí)政府機(jī)關(guān)服務(wù)水平,落實(shí)政府組織的監(jiān)督與激勵(lì)作用,打造一支有較高思想道德和業(yè)務(wù)水平的公務(wù)員隊(duì)伍。建立一個(gè)較為科學(xué),行之有效的公務(wù)員績(jī)效考核制度顯得非常重要。區(qū)級(jí)政府在我國(guó)國(guó)家結(jié)構(gòu)中不僅處于承上啟下的重要地位。一個(gè)完善的區(qū)級(jí)政府公務(wù)員績(jī)效考核制度能夠提高公務(wù)員的干事熱情,發(fā)揮他們的創(chuàng)新和創(chuàng)造力,來(lái)服務(wù)于廣大人民群眾,推動(dòng)政府改革向縱深化方向發(fā)展。吉林市龍?zhí)秴^(qū)政府是正區(qū)級(jí)單位,公務(wù)員人數(shù)多,領(lǐng)導(dǎo)干部與非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部均占一定比例,在區(qū)級(jí)政府中具有一定的代表性。本文以吉林市龍?zhí)秴^(qū)公務(wù)員績(jī)效考核為研究對(duì)象,調(diào)查、搜集和整理全區(qū)現(xiàn)有公務(wù)員考核的有關(guān)信息,在此基礎(chǔ)上總結(jié)歸納出龍?zhí)秴^(qū)公務(wù)員績(jī)效考核中存在的主要問(wèn)題,并提出有針對(duì)性和可行性的對(duì)策。全文共分六部分進(jìn)行論述:第一部分為緒論,介紹了選題背景和意義、國(guó)內(nèi)外研究綜述、研究基本內(nèi)容和研究方法;第二部分為公務(wù)員績(jī)效考核的理論基礎(chǔ)及概況,這部門(mén)主要包括一些基本概念及公務(wù)員績(jī)效考核的發(fā)展歷程;第三部分為吉林市龍?zhí)秴^(qū)政府公務(wù)員績(jī)效考核的現(xiàn)狀;第四部分為吉林市龍?zhí)秴^(qū)政府公務(wù)員績(jī)效考核存在的問(wèn)題及原因分析;第五部分為優(yōu)化吉林市龍?zhí)秴^(qū)政府公務(wù)員績(jī)效考核的對(duì)策,這其中依據(jù)第四部分的內(nèi)容提出了優(yōu)化考核制度、轉(zhuǎn)變觀念、優(yōu)化考核指標(biāo)等對(duì)策;最后一部分為結(jié)論。本文研究具有以下創(chuàng)新點(diǎn)。以吉林市龍?zhí)秴^(qū)級(jí)政府為案例分析對(duì)象,通過(guò)實(shí)地考察等研究方法,發(fā)現(xiàn)考核中存在的實(shí)際問(wèn)題,填補(bǔ)了目前我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考核的研究多數(shù)局限于市級(jí)以上政府或者基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的空缺,使得本篇文章更具有現(xiàn)實(shí)意義和可借鑒性。
【學(xué)位授予單位】：長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：D630.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2631080