【摘要】：黨的十八大報告指出,“要毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,推行公有制多種實現(xiàn)形式,深化國有企業(yè)改革,完善各類國有資產(chǎn)管理體制,推動國有資本更多投向關系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域,不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力”。我國經(jīng)濟飛速發(fā)展,不斷深化國有企業(yè)改革很有必要。國有企業(yè)改革不光會涉及到企業(yè)戰(zhàn)略調整、財物等分配情況發(fā)生變化,更與國有企業(yè)績效管理改革密不可分。在市場競爭如此激烈的環(huán)境下,國有企業(yè)面臨著各種各樣的新型挑戰(zhàn),我們更應該進一步健全公司績效管理制度、優(yōu)化員工工作流程、切實提高員工工作效率、增強員工工作積極性與能動性、提升員工收入分配的公平性。本文通過調查研究等方法,結合蘇州市國泰實業(yè)公司的自身特點,分析該企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀、剖析其績效管理中存在的問題,試圖找出優(yōu)化公司績效管理的新方法。同時,作者也希望可以通過本文為其他國有企業(yè)的績效管理改革與優(yōu)化提供一些參考與借鑒。本文第一部分是緒論,主要介紹本文的研究背景、研究方法及研究思路、研究意義;第二部分主要介紹與績效管理相關的國內外研究的文獻綜述;第三部分主要是分析蘇州市國泰實業(yè)公司的績效管理現(xiàn)狀并針對公司績效管理上的缺陷提出了一些改革建議;第四部分是剖析改革的具體措施;第五部分提出了結論。
【學位授予單位】：蘇州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92

【參考文獻】

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1 王長勇;;當HR遭遇國企:人力資源管理的變革之路[J];人力資源管理;2014年08期

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本文編號：2592987