本文選題：工作投入 + 工作嵌入��； 參考：《西安電子科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》2016年03期

【摘要】：以270名電力系統(tǒng)的組織人才為樣本,從工作投入與嵌入對(duì)離職傾向的主客觀兩方面的綜合作用分析結(jié)果顯示,工作投入與嵌入均與離職傾向顯著負(fù)相關(guān),而且工作嵌入對(duì)離職傾向的預(yù)測作用優(yōu)于工作投入,工作嵌入對(duì)工作投入與離職傾向的關(guān)系起到部分中介作用。建議組織從主客觀兩方面強(qiáng)化工作投入與工作嵌入工作,以此營造良好企業(yè)文化構(gòu)建共榮奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)和組織文化,提升組織績效。
[Abstract]:Taking 270 power system talents as a sample, the results show that work input and embedding are negatively correlated with turnover intention from both subjective and objective aspects of job input and embedding. Moreover, the effect of job embedding on the prediction of turnover intention is better than that of job engagement, and work embedding plays a part of intermediary role in the relationship between job engagement and turnover intention. It is suggested that the organization should strengthen work involvement and work embedding from subjective and objective aspects so as to create a good corporate culture and build a shared and dedicated team and organizational culture to enhance organizational performance.
【作者單位】： 河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院;山東財(cái)經(jīng)大學(xué)國際教育學(xué)院;
【基金】：河北省人文社科研究重大課題攻關(guān)項(xiàng)目(ZD201413) 河北省創(chuàng)新能力提升計(jì)劃項(xiàng)目(154576313)
【分類號(hào)】：F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1980838