本文選題：文化差異　切入點(diǎn)：跨文化沖突　出處：《首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：目前,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,外商資本對(duì)華投資的力度也越來(lái)越大。在跨國(guó)企業(yè)的對(duì)華投資中,較多的還是采取與中國(guó)建立合資企業(yè)的方式。合資企業(yè)從表面看是資本、技術(shù)、管理等的融合,而深層次的內(nèi)涵則是兩種文化的沖突和融合。結(jié)合曾經(jīng)工作過(guò)的LA公司的現(xiàn)實(shí)狀況,我認(rèn)為對(duì)該公司的跨文化沖突問(wèn)題進(jìn)行研究勢(shì)在必行。文章首先介紹了跨文化沖突的相關(guān)理論,在對(duì)LA公司文化沖突現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,通過(guò)案例分析和訪談法等,對(duì)該公司跨文化管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)一步的探討。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),該公司中美雙方員工在價(jià)值觀、思維方式等方面存在差異。針對(duì)這些沖突帶來(lái)的問(wèn)題,我認(rèn)為L(zhǎng)A公司要進(jìn)行跨文化沖突管理,實(shí)現(xiàn)文化的融合,應(yīng)該采取系統(tǒng)的措施,比如樹(shù)立正確的跨文化管理理念、完善績(jī)效考評(píng)體系、加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)等,以期減少文化差異帶來(lái)的沖突。并且,為了確保以上措施的有效性,建議加強(qiáng)全員對(duì)文化差異的重視、開(kāi)展好企業(yè)文化的宣貫工作、建立跨文化沖突反饋機(jī)制等,實(shí)現(xiàn)公司文化融合,為企業(yè)和員工帶來(lái)雙贏。
[Abstract]:At present, with the development of global economic integration, foreign capital is investing more and more heavily in China. In the investment of multinational enterprises in China, the way of establishing joint ventures with China is more and more. Joint ventures are capital on the surface. The integration of technology, management, etc., while the deeper connotation is the conflict and fusion of the two cultures. In my opinion, it is imperative to study the cross-cultural conflict of the company. Firstly, this paper introduces the relevant theories of cross-cultural conflict, based on the analysis of the current situation of LA company's cultural conflict, through case analysis and interview, etc. This paper further discusses the problems existing in the cross-cultural management of the company. Through the study, it is found that there are differences in the values and the way of thinking between the Chinese and American employees of the company. I think LA Company should take systematic measures to manage cross-cultural conflict and achieve cultural integration, such as establishing correct cross-cultural management concept, perfecting performance appraisal system, strengthening the team building of the company, and so on. In order to reduce the conflicts caused by cultural differences. And, in order to ensure the effectiveness of the above measures, it is suggested that the whole staff should pay more attention to cultural differences, carry out the propaganda work of corporate culture, and establish a feedback mechanism for cross-cultural conflicts, etc. To achieve the integration of corporate culture, for enterprises and employees to bring a win-win.
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F279.26;F270

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 沈青;企業(yè)跨文化沖突與融合[J];企業(yè)改革與管理;2003年04期

2 花傳國(guó),莊漢武;企業(yè)跨文化沖突的碰撞與協(xié)同[J];改革與理論;2003年12期

3 付春;跨文化沖突的彌合策略[J];企業(yè)改革與管理;2005年06期

4 方琴華 ,王奇;電子化創(chuàng)新的跨文化沖突問(wèn)題研究[J];技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究;2005年06期

5 成瑾;;試論跨文化沖突以及解決方案[J];蘭州學(xué)刊;2006年06期

6 楊柳;;跨文化沖突的化解之道[J];企業(yè)改革與管理;2008年12期

7 趙倩;;中國(guó)跨文化沖突研究現(xiàn)狀述評(píng)[J];西南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2009年02期

8 王文燕;;關(guān)于外資飯店?duì)I運(yùn)中的跨文化沖突問(wèn)題淺析[J];中共山西省委黨校學(xué)報(bào);2010年02期

9 崔穎;;“和而不同”——消除跨文化沖突的思想基礎(chǔ)[J];經(jīng)營(yíng)與管理;2010年07期

10 顧陽(yáng);;淺析民營(yíng)企業(yè)海外發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)——跨文化沖突[J];企業(yè)導(dǎo)報(bào);2013年07期

相關(guān)會(huì)議論文 前2條

1 沈健;;我國(guó)雙語(yǔ)教學(xué)的跨文化沖突背景[A];語(yǔ)言與文化研究（第二輯）[C];2008年

2 趙海林;;整合跨文化沖突 提高跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力[A];2012年陜西企業(yè)“走出去”征文活動(dòng)文集[C];2012年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前2條

1 傅強(qiáng);地震中的跨文化沖突[N];中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)報(bào);2008年

2 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 中國(guó)工商銀行城市金融研究所 羅寧;投資歐洲：中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[N];證券時(shí)報(bào);2014年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前2條

1 馬克羅;國(guó)際管理團(tuán)隊(duì)跨文化沖突的成因及解決機(jī)制[D];東華大學(xué);2017年

2 田暉;中外合資企業(yè)跨文化沖突與績(jī)效關(guān)系研究[D];中南大學(xué);2010年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 褚昭瑞;中亞來(lái)疆留學(xué)生課余生活跨文化沖突調(diào)查與分析[D];新疆師范大學(xué);2015年

2 何小麗;《社會(huì)歷史背景下的跨文化交際》第十章翻譯實(shí)踐報(bào)告[D];新疆大學(xué);2015年

3 斯瑟佧（Fransisca Katiman）;跨文化沖突與員工離職意愿的關(guān)系研究[D];南京師范大學(xué);2016年

4 袁茜;中國(guó)日語(yǔ)學(xué)習(xí)者與日本外教間的跨文化沖突歸因及解決策略研究[D];北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué);2016年

5 文珍珠;并購(gòu)企業(yè)中的跨文化沖突研究[D];湖南大學(xué);2016年

6 Fiorella Manini;中國(guó)商務(wù)關(guān)系中的禮貌[D];北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué);2016年

7 薛冰;LA公司跨文化沖突與融合問(wèn)題研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2017年

8 汪霞;文宇公司跨文化沖突管理研究[D];中南大學(xué);2010年

9 戴暉;在華德資企業(yè)發(fā)展與跨文化沖突[D];上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué);2012年

10 趙阿麗;中國(guó)鐵建股份有限公司跨文化沖突案例研究[D];安徽大學(xué);2013年

，

本文編號(hào)：1584194