零售企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建——以山東家家悅集團(tuán)為例
本文關(guān)鍵詞: 零售企業(yè) 績(jī)效評(píng)價(jià) 平衡計(jì)分卡 層次分析法 出處:《會(huì)計(jì)之友》2017年22期 論文類型:期刊論文
【摘要】:從零售企業(yè)現(xiàn)狀及傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系存在的問(wèn)題出發(fā),結(jié)合平衡計(jì)分卡的相關(guān)理論,對(duì)零售企業(yè)實(shí)施平衡計(jì)分卡的可行性進(jìn)行分析。以山東家家悅集團(tuán)為例,考慮到零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),在傳統(tǒng)平衡計(jì)分卡框架中加入供應(yīng)商這一層面,能夠更加全面地反映零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,運(yùn)用層次分析法科學(xué)地確定各評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重,從而構(gòu)建出一套適用于該零售企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并對(duì)零售企業(yè)運(yùn)用平衡計(jì)分卡應(yīng)注意的問(wèn)題提出相應(yīng)對(duì)策,為其他零售企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建提供了一定參考。
[Abstract]:Starting from the retail enterprise present situation and the existing problems of traditional performance evaluation system, combined with the theory of the balanced scorecard, the feasibility of implementing the Balanced Scorecard of the retail enterprises were analyzed. Taking Shandong jiajiayue group as an example, considering the operating characteristics of the retail enterprise, the traditional balanced scorecard this level can be more suppliers to join the framework. Reflect the retail business performance, use AHP method to scientifically determine the weights of evaluation indexes, so as to build a suitable performance evaluation system of the retail enterprises, and put forward the corresponding countermeasures of retail enterprises using the balanced scorecard should pay attention to the problem, provide some reference for the construction of other retail enterprises performance evaluation system.
【作者單位】: 江蘇科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【基金】:鎮(zhèn)江市軟科學(xué)研究項(xiàng)目(RK2016031)
【分類號(hào)】:F715.5;F721
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,本文編號(hào):1527299
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