本文關(guān)鍵詞： 政府部門(mén) 績(jī)效管理 績(jī)效考評(píng)結(jié)果 績(jī)效改進(jìn)　出處：《河北師范大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：政府績(jī)效改進(jìn)是政府部門(mén)通過(guò)確認(rèn)績(jī)效考評(píng)結(jié)果所反映的工作績(jī)效中存在的差距和不足,制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃并付諸實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)工作人員個(gè)人績(jī)效和政府部門(mén)整體績(jī)效提升的活動(dòng)與過(guò)程�？�(jī)效改進(jìn)作為政府績(jī)效管理體系的重要組成部分,它是績(jī)效考評(píng)的后續(xù)應(yīng)用環(huán)節(jié),對(duì)于提升政府部門(mén)的績(jī)效水平發(fā)揮著重要作用。但實(shí)踐中,不少政府部門(mén)認(rèn)為績(jī)效管理的終點(diǎn)就是得到考評(píng)結(jié)果,績(jī)效改進(jìn)這個(gè)環(huán)節(jié)可有可無(wú),或者不必作為一項(xiàng)獨(dú)立活動(dòng)及專門(mén)環(huán)節(jié)。這一被忽視的環(huán)節(jié),制約著政府績(jī)效管理工作總體功能的發(fā)揮。本文旨在系統(tǒng)分析政府部門(mén)績(jī)效改進(jìn)的基本理論、梳理國(guó)內(nèi)外政府部門(mén)實(shí)施績(jī)效改進(jìn)的典型做法的基礎(chǔ)上,從規(guī)范意義上提出政府部門(mén)績(jī)效改進(jìn)的總體規(guī)范,從實(shí)證意義上總結(jié)我國(guó)政府部門(mén)在探索推行績(jī)效改進(jìn)工作中面臨的困難及問(wèn)題,并提出解決對(duì)策與建議,以期為進(jìn)一步理論研究和實(shí)踐探索提供借鑒。除引言和結(jié)語(yǔ)之外,本文內(nèi)容由以下四個(gè)核心部分構(gòu)成:第一部分是基于考評(píng)結(jié)果應(yīng)用的政府績(jī)效改進(jìn)學(xué)理分析,涉及政府績(jī)效改進(jìn)的相關(guān)概念,政府績(jī)效改進(jìn)在績(jī)效管理體系中的地位,政府績(jī)效改進(jìn)的理論基礎(chǔ),提出績(jī)效結(jié)果應(yīng)用是實(shí)施績(jī)效改進(jìn)的基本依據(jù),探討了政府績(jī)效改進(jìn)的作用。第二部分是基于績(jī)效考評(píng)結(jié)果應(yīng)用的政府績(jī)效改進(jìn)實(shí)踐考察,探討國(guó)外政府績(jī)效改進(jìn)的典型模式以及我國(guó)部分省市政府部門(mén)積極探索績(jī)效改進(jìn)的實(shí)踐,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為尋求政府績(jī)效改進(jìn)方向和策略提供有益借鑒。第三部分系統(tǒng)地提出基于績(jī)效考評(píng)結(jié)果應(yīng)用實(shí)現(xiàn)政府績(jī)效改進(jìn)的基本規(guī)范,包括政府績(jī)效改進(jìn)的原則、政府績(jī)效改進(jìn)的方法、政府績(jī)效改進(jìn)的流程。第四部分剖析了我國(guó)政府部門(mén)應(yīng)用績(jī)效考評(píng)結(jié)果實(shí)現(xiàn)績(jī)效改進(jìn)面臨的難題,包括政府部門(mén)忽視績(jī)效考評(píng)結(jié)果應(yīng)用,支撐績(jī)效改進(jìn)不充分;政府績(jī)效改進(jìn)工作本身存在問(wèn)題,致使績(jī)效改進(jìn)效果不佳;績(jī)效管理部分環(huán)節(jié)存在問(wèn)題,制約著政府績(jī)效改進(jìn)。第五部分進(jìn)一步提出了基于考評(píng)結(jié)果實(shí)現(xiàn)政府績(jī)效改進(jìn)的對(duì)策與建議,包括提高政府部門(mén)對(duì)于績(jī)效考評(píng)結(jié)果應(yīng)用的重視程度;優(yōu)化政府績(jī)效改進(jìn)工作本身的關(guān)鍵環(huán)節(jié);優(yōu)化績(jī)效管理部分環(huán)節(jié)以保證績(jī)效改進(jìn)順利開(kāi)展。
[Abstract]:Government performance improvement is that the government makes performance improvement plan and puts it into practice by confirming the gaps and shortcomings in the work performance reflected by the results of the performance appraisal. As an important part of the government performance management system, performance improvement is the follow-up application of performance evaluation. It plays an important role in improving the performance level of government departments. However, in practice, many government departments think that the end point of performance management is to get the evaluation results. Or not as an independent activity and a special link. This neglected link restricts the overall function of government performance management. The purpose of this paper is to systematically analyze the basic theory of government performance improvement. On the basis of combing the typical practices of performance improvement in domestic and foreign government departments, the paper puts forward the general norms of performance improvement of government departments in the sense of norm. This paper sums up the difficulties and problems faced by Chinese government departments in exploring and implementing performance improvement in the sense of demonstration, and puts forward some countermeasures and suggestions to provide reference for further theoretical research and practical exploration, in addition to the introduction and conclusion. The content of this paper is composed of the following four core parts: the first part is the theoretical analysis of government performance improvement based on the evaluation results, involving the related concepts of government performance improvement, the status of government performance improvement in the performance management system. The theoretical basis of government performance improvement, the application of performance results is the basic basis of performance improvement, and the role of government performance improvement is discussed. The second part is the practice of government performance improvement based on the application of performance evaluation results. This paper probes into the typical models of foreign government performance improvement and the practice of some provincial and municipal government departments of our country actively exploring the performance improvement, and summarizes the experience and lessons. In order to find the direction and strategy of government performance improvement, the third part systematically puts forward the basic norms of government performance improvement based on the results of performance appraisal, including the principle of government performance improvement and the method of government performance improvement. The process of government performance improvement. Part 4th analyzes the problems that government departments face in applying the results of performance evaluation to achieve performance improvement, including government departments ignoring the application of performance evaluation results, supporting performance improvement is not sufficient; There are problems in government performance improvement itself, which results in poor performance improvement. Part 5th further puts forward the countermeasures and suggestions to realize the improvement of government performance based on the evaluation results, including raising the degree of attention of government departments to the application of the results of performance appraisal; Optimize the key link of the government performance improvement itself, optimize the performance management part to ensure the smooth development of the performance improvement.
【學(xué)位授予單位】：河北師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：D630

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本文編號(hào)：1502732