發(fā)布時間：2024-04-12 04:52

　　近幾年來,酒店業(yè)的發(fā)展競爭越來越激烈,中國的本土酒店管理公司也隨之發(fā)展壯大,從單打獨(dú)斗到連鎖經(jīng)營,從商務(wù)酒店開始進(jìn)軍中高端以及高端奢侈酒店。到作為酒店業(yè)的生命所在的"品牌"運(yùn)營和管理上,依然和國際連鎖酒店管理公司有著巨大的差距。本文將通過對中國本土酒店管理公司在品牌建設(shè)中的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,在酒店業(yè)市場競爭越來越激烈的今天,作者對中國本土酒店管理公司品牌發(fā)展和管理進(jìn)行探討和策略建議。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、中國酒店業(yè)發(fā)展歷程
二、中國本土酒店管理公司發(fā)展情況
    1. 中國本土酒店管理公司發(fā)展歷史較短
    2. 中國本土酒店管理公司管理酒店的市場情況
    3. 中國本土酒店管理公司初顯規(guī)模
    4. 中國本土酒店管理公司國際化程度
    5. 中國本土酒店管理公司的品牌多元化
三、品牌對于酒店管理公司意義與重要性
    1. 品牌是一家酒店管理公司代言
    2. 酒店品牌是酒店管理公司的核心競爭力
    3. 酒店管理公司的不同品牌可以更好地覆蓋不同層次的市場
四、中國本土酒店管理公司品牌建設(shè)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
    1. 中國本土酒店管理公司品牌建設(shè)迫切性
    2. 中國本土酒店管理公司品牌發(fā)展方興未艾
    3. 中國本土酒店管理公司品牌發(fā)展中高檔酒店品牌影響力有限
    4. 中國大多酒店管理公司需要進(jìn)一步加強(qiáng)品牌管理
    5. 中國酒店管理公司品牌差異化管理有待提高
    6. 中國酒店管理公司品牌國際化程度不高
五、中國本土酒店管理公司品牌發(fā)展策略的探討
    1. 對自有品牌根據(jù)市場需求準(zhǔn)確定位
    2. 加強(qiáng)本土酒店管理公司品牌文化內(nèi)涵建設(shè)
    3. 建立有效的品牌管理體系
    4. 迎接科技發(fā)展帶來的變化，建立獨(dú)有的差異化酒店品牌
    5. 以特有的服務(wù)文化賦予酒店品牌生命力
六、結(jié)論



本文編號：3951692