本文對新形勢下餐飲行業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的特殊性及必要性進行闡述,從餐飲行業(yè)財務(wù)支出的主要內(nèi)容展開分析,并以此為依據(jù),提出完善財務(wù)管理崗位及相關(guān)人員的職責與權(quán)限、開展資金的全面預算管理、完善貨幣資金的收款制度、建立財務(wù)支出的審批制度、細化執(zhí)行檢查與監(jiān)督工作,保障資金安全等有效完善途徑。旨在使餐飲企業(yè)基于新形勢背景下,建立健全的財務(wù)內(nèi)部控制制度,利用多元化的監(jiān)督措施,避免財務(wù)風險與經(jīng)營風險發(fā)生,實現(xiàn)戰(zhàn)略性發(fā)展目標,使餐飲企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、內(nèi)部控制的相關(guān)概述
    (一)環(huán)境控制。
    (二)風險評估。
    (三)控制活動。
二、新形勢下餐飲行業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的特殊性
    (一)行業(yè)規(guī)模方面
    (二)資金周轉(zhuǎn)方面
三、餐飲行業(yè)加強財務(wù)內(nèi)部控制的必要性
    (一)防止操作舞弊及失誤 保障資金安全
    (二)縮短資金循環(huán)周期 助力公司持續(xù)發(fā)展
四、餐飲行業(yè)財務(wù)支出的主要內(nèi)容
    (一)供應(yīng)商的采購及日常經(jīng)營
    (二)面向顧客的收付款
    (三)向政府相關(guān)部門納稅
五、餐飲行業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的完善途徑
    (一)完善財務(wù)管理崗位及相關(guān)人員的職責與權(quán)限
    (二)開展資金的全面預算管理
    (三)完善貨幣資金的收款制度
    (四)建立財務(wù)支出的審批制度
    (五)加強信息化建設(shè) 強化各部門的財務(wù)信息交互
    (六)細化執(zhí)行檢查與監(jiān)督工作 保障資金安全
六、結(jié)束語



本文編號：3874713