隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)營(yíng)銷4P組合策略已難易適應(yīng)新零售的商業(yè)模式,SIVA理論從消費(fèi)者需求出發(fā),為消費(fèi)者提供個(gè)性化的解決方案,同時(shí)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有效傳遞信息,重構(gòu)"人貨場(chǎng)"的經(jīng)營(yíng)模式。在新零售的背景下,以星巴克為代表的咖啡行業(yè)可借鑒SIVA理論,以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn),尋找合適的解決方案,及時(shí)有效地為消費(fèi)者提供信息,同時(shí)提升星巴克為消費(fèi)者提供的價(jià)值感知,為消費(fèi)者打造快捷方便的獲取途徑。

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【文章目錄】：
一、“新零售”概念來(lái)源
二、星巴克在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、基于SIVA理論星巴克的營(yíng)銷創(chuàng)新分析
    （一）從Product到Solution
    （二）從Promotion到Information
    （三）從Price到Value
    （四）從Place到Access
四、結(jié)語(yǔ)



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