隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各大酒店如雨后春筍般應(yīng)運(yùn)而生,酒店業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。而酒店的淡旺季變化是影響酒店經(jīng)營(yíng)狀況不可忽視的重要因素,想要使酒店在激烈的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)中脫穎而出,經(jīng)營(yíng)者要重視淡旺季變化規(guī)律,制定相應(yīng)營(yíng)銷策略。

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【文章目錄】：
一、六盤水A酒店簡(jiǎn)介及經(jīng)營(yíng)狀況分析
    (一)酒店簡(jiǎn)介
    (二)淡季經(jīng)營(yíng)狀況
    (三)旺季經(jīng)營(yíng)狀況
二、六盤水A酒店現(xiàn)行營(yíng)銷策略存在的問題
    (一)淡季存在的問題
        1.促銷方式單一。
        2.過于依賴單一商務(wù)市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高。
        3.營(yíng)銷觀念落后。
        4.缺乏積極的市場(chǎng)調(diào)研。
    (二)旺季存在的問題
        1.產(chǎn)品固化,個(gè)性化程度低,服務(wù)意識(shí)差。
        2.沒有完善的員工激勵(lì)制度,影響酒店服務(wù)質(zhì)量。
        3.缺乏客戶關(guān)系管理。
        4.員工培訓(xùn)制度不完善,影響酒店服務(wù)水平。
三、六盤水A酒店?duì)I銷策略建議
    (一)淡季營(yíng)銷建議
        1.創(chuàng)新營(yíng)銷渠道。
        2.改變陳舊促銷方式。
        3.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研。
        4.改變營(yíng)銷觀念。
    (二)針對(duì)旺季提出的建議
        1.增加產(chǎn)品多樣性。
        2.完善員工激勵(lì)制度。
        3.創(chuàng)新客戶關(guān)系管理。
        4.制定法完善的員工培訓(xùn)機(jī)制。
四、結(jié)語(yǔ)



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