隨著人民生活水平不斷提高以及國內(nèi)經(jīng)濟迅速發(fā)展,我國旅游酒店有了較好的市場發(fā)展環(huán)境。旅游酒店人力資源管理作為影響酒店的生存和發(fā)展重要因素,應(yīng)該受到旅游酒店人力資源管理相關(guān)人員的重視,不斷提升其管理效率。 

【文章來源】：旅游縱覽(下半月). 2019,(12)

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【文章目錄】：
引言
一、旅游酒店服務(wù)及管理的宗旨和本質(zhì)
二、旅游酒店人力資源管理措施
    (一) 提升員工的綜合素質(zhì)
    (二) 提升員工的工作積極性
    (三) 適應(yīng)市場需求, 及時調(diào)整員工管理模式
    (四) 培訓(xùn)員工提供管家式服務(wù)模式, 提高服務(wù)質(zhì)量
    (五) 與相關(guān)學(xué)校進行校企合作, 解決旺季用人問題
    (六) 淡季時組織培訓(xùn), 提升員工服務(wù)技能
三、結(jié)語



本文編號：3330196