銅陵特色民宿現(xiàn)狀調(diào)查及策略
發(fā)布時(shí)間:2021-07-14 03:11
銅陵市歷史悠久,環(huán)境優(yōu)越,長江在這里轉(zhuǎn)彎,徽派建筑在這里起源,因銅得名,從銅而興,有著"中國古銅都"的美譽(yù)。這里民風(fēng)淳厚,景點(diǎn)眾多,是一個(gè)適合游玩、體驗(yàn)風(fēng)土人情、遠(yuǎn)離大城市喧囂的好去處。但是,銅陵市目前幾乎沒有一家具有銅陵當(dāng)?shù)靥厣拿袼薰┙o能夠讓游客深刻體會(huì)銅陵獨(dú)有的文化特色。銅陵特色民宿的創(chuàng)辦能夠帶動(dòng)當(dāng)?shù)卮迓涞慕?jīng)濟(jì)發(fā)展,還可以讓旅客在居住中不斷深入了解銅陵,進(jìn)而得到宣傳銅陵市文化的作用。本文以銅陵為研究對(duì)象,通過調(diào)查銅陵民宿現(xiàn)狀及有關(guān)問題,探討并著力針對(duì)出現(xiàn)的問題加以分析,找出解決辦法,提出有關(guān)建議,以全面了解銅陵特色民宿的開辦條件及管理經(jīng)營策略,為銅陵如何依托自身優(yōu)勢(shì)開辦一家具有當(dāng)?shù)靥厣拿袼迍?chuàng)業(yè)者提供一些參考性信息。
【文章來源】:合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2019,(11)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、特色民宿市場(chǎng)前景與優(yōu)勢(shì)
(一) 市場(chǎng)前景
1、中國個(gè)人度假旅游市場(chǎng)仍處于起步期。
2、民宿住宿產(chǎn)品具備個(gè)性化經(jīng)營的特色。
3、
(二) 自身優(yōu)勢(shì)
(三) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
二、銅陵民宿發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查
(一) 銅陵民宿行業(yè)現(xiàn)狀。
(二) 銅陵特色村落情況。
三、民宿經(jīng)營實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施
(一) 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)
1、利益分配風(fēng)險(xiǎn)。
2、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。
3、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
5、政府政策和合作伙伴風(fēng)險(xiǎn)。
6、宣傳風(fēng)險(xiǎn)。
7、標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)。
(二) 應(yīng)對(duì)措施
1、構(gòu)建利益分配機(jī)制。
2、建立員工規(guī)章制度。
3、打造特色民宿品牌和提升附加值。
4、強(qiáng)化合同管理。
5、注重政策引導(dǎo)和合作發(fā)展。
6、推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+民宿”營銷推廣。
7、建設(shè)企業(yè)文化和價(jià)值觀。
四、特色民宿開辦的運(yùn)作模式
(一) 開辦民宿的流程
1、考察分析。
2、收入支出的考察分析。
3、立項(xiàng)分析。
4、項(xiàng)目選址和經(jīng)濟(jì)分析。
5、疏通政府關(guān)系和簽訂租賃合同。
6、功能規(guī)劃與視覺設(shè)計(jì)。
7、宣傳。
8、經(jīng)營管理。
9、口碑營銷。
(二) 運(yùn)作流程。
五、特色民宿的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益
(一) 經(jīng)濟(jì)效益。
(二) 社會(huì)效益。
六、結(jié)語
本文編號(hào):3283291
【文章來源】:合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2019,(11)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、特色民宿市場(chǎng)前景與優(yōu)勢(shì)
(一) 市場(chǎng)前景
1、中國個(gè)人度假旅游市場(chǎng)仍處于起步期。
2、民宿住宿產(chǎn)品具備個(gè)性化經(jīng)營的特色。
3、
(二) 自身優(yōu)勢(shì)
(三) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
二、銅陵民宿發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查
(一) 銅陵民宿行業(yè)現(xiàn)狀。
(二) 銅陵特色村落情況。
三、民宿經(jīng)營實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施
(一) 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)
1、利益分配風(fēng)險(xiǎn)。
2、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。
3、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
5、政府政策和合作伙伴風(fēng)險(xiǎn)。
6、宣傳風(fēng)險(xiǎn)。
7、標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)。
(二) 應(yīng)對(duì)措施
1、構(gòu)建利益分配機(jī)制。
2、建立員工規(guī)章制度。
3、打造特色民宿品牌和提升附加值。
4、強(qiáng)化合同管理。
5、注重政策引導(dǎo)和合作發(fā)展。
6、推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+民宿”營銷推廣。
7、建設(shè)企業(yè)文化和價(jià)值觀。
四、特色民宿開辦的運(yùn)作模式
(一) 開辦民宿的流程
1、考察分析。
2、收入支出的考察分析。
3、立項(xiàng)分析。
4、項(xiàng)目選址和經(jīng)濟(jì)分析。
5、疏通政府關(guān)系和簽訂租賃合同。
6、功能規(guī)劃與視覺設(shè)計(jì)。
7、宣傳。
8、經(jīng)營管理。
9、口碑營銷。
(二) 運(yùn)作流程。
五、特色民宿的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益
(一) 經(jīng)濟(jì)效益。
(二) 社會(huì)效益。
六、結(jié)語
本文編號(hào):3283291
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