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酒店員工激勵(lì)存在的問(wèn)題及對(duì)策分析——以呼和浩特新城賓館為例

發(fā)布時(shí)間:2021-07-11 06:56
  員工激勵(lì)在現(xiàn)代酒店管理中占有越來(lái)越重要的地位,良好的激勵(lì)方式不僅能提高員工的積極性、留住員工,還有利于傳播和建立優(yōu)秀的企業(yè)文化,增強(qiáng)酒店的凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力。本文將以新城賓館為例,通過(guò)闡述新城賓館在內(nèi)蒙古的發(fā)展現(xiàn)狀,分析其在員工激勵(lì)方面存在的問(wèn)題,最后根據(jù)薪酬制度不合理、晉升機(jī)會(huì)小,缺乏對(duì)人才的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、不注重人文關(guān)懷等原因提出相應(yīng)對(duì)策,改善酒店對(duì)員工激勵(lì)的方式方法,從而增強(qiáng)酒店的競(jìng)爭(zhēng)力。 

【文章來(lái)源】:河北旅游職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào). 2020,25(02)

【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)

【文章目錄】:
一、呼和浩特新城賓館的現(xiàn)狀分析
二、員工激勵(lì)存在的問(wèn)題
    (一)薪酬制度缺乏有效激勵(lì)
    (二)培訓(xùn)流于形式并缺乏長(zhǎng)期人才規(guī)劃
    (三)激勵(lì)不足與懲罰過(guò)嚴(yán)
    (四)缺乏人文關(guān)懷
三、有效激勵(lì)員工的對(duì)策分析
    (一)完善酒店績(jī)效考核制度
    (二)改革晉升機(jī)制
    (三)建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制
    (四)優(yōu)化員工工作生活條件


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]星級(jí)酒店員工培訓(xùn)問(wèn)題研究[J]. 王晶瑩.  內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì). 2011(05)
[2]酒店培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題與對(duì)策[J]. 王諾斯.  合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2010(18)
[3]我國(guó)酒店員工激勵(lì)問(wèn)題研究[J]. 袁振權(quán),陳秀梅.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2008(29)
[4]提高賓館酒店業(yè)人力資源激勵(lì)的效能[J]. 區(qū)瑩.  現(xiàn)代企業(yè). 2006(05)
[5]酒店員工激勵(lì)因素的實(shí)證分析[J]. 吳慧,徐棲玲.  旅游科學(xué). 2005(03)
[6]靠什么留人——談酒店業(yè)員工流失問(wèn)題[J]. 毛勇.  經(jīng)濟(jì)論壇. 2003(01)



本文編號(hào):3277578

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