試論高星級(jí)酒店財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理
發(fā)布時(shí)間:2021-07-06 10:43
高級(jí)酒店想要獲得更好的發(fā)展,需要在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理上進(jìn)行有效的制定,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理,可以幫助酒店,明確發(fā)展方向。在酒店經(jīng)營決策時(shí),能夠提供有效幫助,使策略更加科學(xué)化、規(guī)律化。本文根據(jù)高星級(jí)酒店財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的特點(diǎn),進(jìn)行了詳盡的闡述并提出了相應(yīng)的具體措施。
【文章來源】:全國流通經(jīng)濟(jì). 2019,(12)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理對(duì)于高星級(jí)酒店的積極意義
1.企業(yè)在競爭的環(huán)境下實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理, 可以有效獲得內(nèi)外部信息。
2.酒店的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理, 能為酒店決策時(shí)提供重要信息。
3.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是高星級(jí)酒店實(shí)施全面戰(zhàn)略管理的重要一環(huán)。
二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理在高星級(jí)酒店管理中的具體體現(xiàn)
1.幫助高星級(jí)酒店戰(zhàn)略目標(biāo)的制定, 為經(jīng)營決策服務(wù)。
2.實(shí)施戰(zhàn)略成本管理。
3.高星級(jí)酒店建立合理完善業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)制度。
三、高星級(jí)酒店財(cái)務(wù)管理的主要問題
1.為追求銷售收入, 忽略財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)防范。
2.缺少戰(zhàn)略成本意識(shí), 現(xiàn)有資源利用不合理。
3.采購評(píng)價(jià)及財(cái)務(wù)決策運(yùn)作體系作用發(fā)揮不足。
四、提高高星級(jí)酒店財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理措施
1.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念, 接受新思想, 新意識(shí)。
2.全方位的加強(qiáng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略成本控制。
3.建立并完善財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系。
4.采用先進(jìn)的方式提升財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。
五、結(jié)束語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]調(diào)整財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 走出全球金融危機(jī)與國際貿(mào)易保護(hù)雙重陰影[J]. 田玉紅. 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2009(14)
[2]論大型展會(huì)期間高星級(jí)酒店房價(jià)的核心利益相關(guān)者——以廣交會(huì)為例[J]. 熊偉,吳必虎. 旅游研究. 2009(01)
[3]論財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略觀——兼評(píng)財(cái)務(wù)管理中心論[J]. 王斌. 北京商學(xué)院學(xué)報(bào). 1998(04)
本文編號(hào):3268090
【文章來源】:全國流通經(jīng)濟(jì). 2019,(12)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理對(duì)于高星級(jí)酒店的積極意義
1.企業(yè)在競爭的環(huán)境下實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理, 可以有效獲得內(nèi)外部信息。
2.酒店的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理, 能為酒店決策時(shí)提供重要信息。
3.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是高星級(jí)酒店實(shí)施全面戰(zhàn)略管理的重要一環(huán)。
二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理在高星級(jí)酒店管理中的具體體現(xiàn)
1.幫助高星級(jí)酒店戰(zhàn)略目標(biāo)的制定, 為經(jīng)營決策服務(wù)。
2.實(shí)施戰(zhàn)略成本管理。
3.高星級(jí)酒店建立合理完善業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)制度。
三、高星級(jí)酒店財(cái)務(wù)管理的主要問題
1.為追求銷售收入, 忽略財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)防范。
2.缺少戰(zhàn)略成本意識(shí), 現(xiàn)有資源利用不合理。
3.采購評(píng)價(jià)及財(cái)務(wù)決策運(yùn)作體系作用發(fā)揮不足。
四、提高高星級(jí)酒店財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理措施
1.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念, 接受新思想, 新意識(shí)。
2.全方位的加強(qiáng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略成本控制。
3.建立并完善財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系。
4.采用先進(jìn)的方式提升財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。
五、結(jié)束語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]調(diào)整財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 走出全球金融危機(jī)與國際貿(mào)易保護(hù)雙重陰影[J]. 田玉紅. 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2009(14)
[2]論大型展會(huì)期間高星級(jí)酒店房價(jià)的核心利益相關(guān)者——以廣交會(huì)為例[J]. 熊偉,吳必虎. 旅游研究. 2009(01)
[3]論財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略觀——兼評(píng)財(cái)務(wù)管理中心論[J]. 王斌. 北京商學(xué)院學(xué)報(bào). 1998(04)
本文編號(hào):3268090
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