國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf 全文免費(fèi)在線閱讀
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對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略姓名:溫建中申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:王玉榮2002.3.1國貿(mào)物業(yè)酒店管理公司的發(fā)展戰(zhàn)略摘要(物業(yè)管理作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),自從_-X_卜世紀(jì)八十年代從我國廣州、深圳興起以來,得到了迅猛發(fā)展。最初主要借鑒香港物業(yè)管理的模式開展物業(yè)專業(yè)化管理和綜合性服務(wù)。隨蓿我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,陸續(xù)有‘些水平較高的外國物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)入中國,大量的國內(nèi)物業(yè)企業(yè)業(yè)開始誕生,全國陸續(xù)成立7約一萬兩千多家物業(yè)管理公司。國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司就是在這樣的背景下于1998年成立的。面對入世帶來的種種機(jī)遇和挑戰(zhàn),中國的物業(yè)管理企業(yè)如何制定并實(shí)施自己的發(fā)展戰(zhàn)略,從而在市場經(jīng)濟(jì)大潮的洗禮中不斷成長和壯大,就成為擺在各個(gè)物業(yè)管理公司面前的一個(gè)刻不容緩的問題。歹本文通過對國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的分析,試圖就上述問題作一個(gè)拋磚引玉的嘗試。,f在本文寫作過程中,作者走訪了國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司的高層管理入員并與之進(jìn)行了較深入的探討,參考了近年來國內(nèi)外出版的有關(guān)物業(yè)管理以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的文獻(xiàn)及期刊雜志,其中包括互聯(lián)網(wǎng)上有關(guān)的參考資料。文中提出的論點(diǎn),純屬作者個(gè)人的觀點(diǎn),不當(dāng)...
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