酒店行業(yè)上市公司內(nèi)部控制研究
發(fā)布時(shí)間:2017-10-23 23:07
本文關(guān)鍵詞:酒店行業(yè)上市公司內(nèi)部控制研究
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【摘要】:隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,良好的內(nèi)部控制成為企業(yè)謀求生存與發(fā)展所采取的必要管理手段與措施,對企業(yè)及上市公司的健康運(yùn)營、穩(wěn)定發(fā)展、股東權(quán)益的保證都起著至關(guān)重要的作用。本文首先運(yùn)用文獻(xiàn)分析法對內(nèi)部控制理論及其發(fā)展過程進(jìn)行梳理和闡述,接下來通過實(shí)地考察法對酒店行業(yè)特點(diǎn)、相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行說明與分析,文章的后面部分使用案例分析法對H酒店內(nèi)部控制建設(shè)中的實(shí)際問題進(jìn)行研究與解決。在內(nèi)部控制理論的指導(dǎo)下和對行業(yè)特點(diǎn)的了解下,對案例企業(yè)H酒店的內(nèi)控實(shí)際問題進(jìn)行解決并對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展及內(nèi)控建設(shè)起到一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】:上市公司 酒店行業(yè) 內(nèi)部控制
【學(xué)位授予單位】:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F715.5;F719.2
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-8
- 1 引言8-11
- 1.1 研究背景及研究意義8-9
- 1.1.1 研究背景8-9
- 1.1.2 研究意義9
- 1.2 研究方法和研究思路9-11
- 1.2.1 研究方法9-10
- 1.2.2 研究思路10-11
- 2 內(nèi)部控制理論概述11-19
- 2.1 內(nèi)部控制理論發(fā)展及現(xiàn)狀11-15
- 2.1.1 內(nèi)部控制理論發(fā)展過程11-13
- 2.1.2 我國內(nèi)部控制研究現(xiàn)狀13-15
- 2.2 COSO內(nèi)部控制整體框架與風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架15-19
- 2.2.1 COSO內(nèi)部控制整體框架15-17
- 2.2.2 COSO企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架17-18
- 2.2.3 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的聯(lián)系18-19
- 3 酒店行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控現(xiàn)狀19-27
- 3.1 酒店行業(yè)發(fā)展歷程及趨勢19-23
- 3.1.1 我國酒店行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀19-22
- 3.1.2 我國酒店行業(yè)發(fā)展趨勢22-23
- 3.2 酒店行業(yè)特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控概述23-27
- 3.2.1 酒店行業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)及相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)23-25
- 3.2.2 酒店行業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀25-27
- 4 H酒店案例研究27-40
- 4.1 H酒店背景介紹27-29
- 4.1.1 H酒店簡介27
- 4.1.2 H酒店組織結(jié)構(gòu)及運(yùn)營情況27-29
- 4.2 H酒店內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析29-35
- 4.2.1 H酒店內(nèi)部控制優(yōu)勢29-30
- 4.2.2 H酒店內(nèi)部控制存在的問題30-35
- 4.3 H酒店內(nèi)部控制建設(shè)的改進(jìn)35-40
- 4.3.1 完善預(yù)算制度內(nèi)控35-36
- 4.3.2 改變財(cái)務(wù)總監(jiān)的定位36-37
- 4.3.3 加強(qiáng)員工流失的管理37-38
- 4.3.4 應(yīng)收賬款管理的改進(jìn)38-39
- 4.3.5 加強(qiáng)資金管理方面的建議39-40
- 結(jié)論40-41
- 參考文獻(xiàn)41-44
- 后記44
【參考文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條
1 刁宗廣;;中國飯店業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及控制和管理[J];海南大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會科學(xué)版);2011年03期
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,本文編號:1085814
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