本文關(guān)鍵詞：農(nóng)信社股份制改革:商業(yè)化經(jīng)營、公司治理與市場定位

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【摘要】：合作金融體制與商業(yè)化經(jīng)營的矛盾是我國農(nóng)信社合作制經(jīng)營失敗的根本原因,農(nóng)信社由合作發(fā)展到目前既非股份制亦非合作制的"四不像"現(xiàn)象存在著"去成員化"的內(nèi)在機(jī)理。農(nóng)信社推行股份制改革是破解合作金融商業(yè)化困境的必然之舉,但這一改革卻無法實(shí)現(xiàn)公司治理和農(nóng)村金融發(fā)展的均衡。農(nóng)信社通過股份制改革會強(qiáng)化來自內(nèi)部治理和外部市場競爭的雙重硬約束,使之在"三農(nóng)"金融市場定位內(nèi)部進(jìn)行市場細(xì)分和結(jié)構(gòu)調(diào)整,即縮小對傳統(tǒng)農(nóng)戶的信貸供給,轉(zhuǎn)而增加對商業(yè)化農(nóng)戶、農(nóng)村企業(yè)和組織以及其他為農(nóng)業(yè)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織的金融供給,作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本單位的農(nóng)戶的金融需求抑制進(jìn)一步深化。
【作者單位】： 吉林大學(xué)中國國有經(jīng)濟(jì)研究中心;吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 農(nóng)信社 股份制改革 合作金融 商業(yè)化
【基金】：吉林大學(xué)“985工程”項(xiàng)目
【分類號】：F832.35
【正文快照】： 一、引言農(nóng)村信用社一直是我國農(nóng)村金融改革的重中之重,多年來理論界對農(nóng)信社在合作制、股份制和股份合作制的組織形式選擇問題上爭議頗多。有的學(xué)者主張要以合作制形式還原農(nóng)信社[1]。有的學(xué)者認(rèn)為農(nóng)信社是國家為了體現(xiàn)其扶助農(nóng)業(yè)的意愿而建立的特殊農(nóng)貸安排,但農(nóng)信社與合作

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本文編號：953002