本文關(guān)鍵詞：中國建設(shè)銀行吉林省分行信用風險管理研究

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【摘要】：自銀行雛形出現(xiàn)之時，無論是對于古巴比倫經(jīng)營金銀的寺廟、中世紀意大利貨幣兌換商還是十九世紀中國的晉商票號、寧紹錢莊，信用風險管理都是經(jīng)營者特別關(guān)心的問題，因為只有管理好違約、避免過多逾期頭寸和呆壞賬，才能保證日常經(jīng)營所需的現(xiàn)金流動性，才可能實現(xiàn)長期存續(xù)和盈利。隨著現(xiàn)代金融業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型，銀行的本質(zhì)并未發(fā)生改變，管理信用風險仍是銀行服務(wù)的根基。因此，商業(yè)銀行必須要學會認識和界定信用風險，并對其進行有效的管理，才能提高自身的競爭能力。 2014年以來，宏觀經(jīng)濟形勢依然錯綜復雜，經(jīng)濟增長減速、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)經(jīng)營面臨較大困難，產(chǎn)品價格下降、成本上升，部分企業(yè)資金鏈斷裂。擔保圈、擔保鏈風險蔓延，引發(fā)企業(yè)發(fā)生債務(wù)違約，對商業(yè)銀行資產(chǎn)安全造成較大影響。在此嚴峻的背景下，商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量控制承受著巨大的壓力，強化信用風險管理已刻不容緩。 本文首先簡單介紹了建設(shè)銀行吉林省分行的基本情況：中國建設(shè)銀行股份有限公司吉林省分行成立于2004年9月21日，前身為1954年成立的建設(shè)銀行吉林省分行，經(jīng)過50多年的努力，吉林省分行發(fā)展分支機構(gòu)共298個，下轄8個二級分行和19個直管支行，其中城區(qū)支行34個，縣級支行31個，網(wǎng)點224個，在吉林省金融機構(gòu)中占有舉足輕重的地位。接著對其信用風險管理現(xiàn)狀進行了介紹：截止2014年6月，省分行各項貸款余額1348.23億元，余額占比為30.55%，在吉林省內(nèi)四大國有銀行中建設(shè)銀行吉林省分行貸款總額位居首位，在全省的貸款總額中，，長春地區(qū)貸款余額697.13億元，占全省總量的51%，省內(nèi)其它地區(qū)各市行也均為全行的貸款付出了巨大的努力。全省貸款中不良貸款額6.95億元，比年初增長1.58億元，不良貸款率為0.52%，與同業(yè)相比，不良貸款率較低，但從不良貸款額度漲幅來看，省分行不良貸款呈上升趨勢，無論與同業(yè)還是其他地域分行相比，不良貸款較年初增長較快。從省分行具體情況來看，發(fā)現(xiàn)信用風險管理的壓力突出表現(xiàn)在兩個方面：一是不良貸款、逾期貸款和授信類表外墊款呈全面上升趨勢；二是客戶重大信用風險事項頻發(fā)，這暴露出省分行信用風險管理亟需改善。隨后指出信用風險管理中存在的四個問題：信用風險管理理念定位不足、人員綜合素質(zhì)有待提升、信貸業(yè)務(wù)流程不健全、監(jiān)測預(yù)警技術(shù)仍需完善。最后，對存在問題的成因進行分析，提出了相應(yīng)的改善策略：通過從正面激勵員工，樹立以客戶為中心的管理理念，在客戶、產(chǎn)品、流程三個方面加強管理，從而加強信用風險管理理念的建設(shè)；注重風險經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)、溝通技巧以及自我學習和管理能力的提升；加強貸前調(diào)查、貸中審批、貸后管理業(yè)務(wù)，強化信貸業(yè)務(wù)流程；完善客戶風險監(jiān)測預(yù)警、產(chǎn)品風險監(jiān)測預(yù)警以及風險緩釋工具的監(jiān)測預(yù)警工作。
【關(guān)鍵詞】：商業(yè)銀行 信用風險 風險管理
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F832.33
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-12
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究意義9-10
• 1.3 研究方法和內(nèi)容10-12
• 第2章 中國建設(shè)銀行吉林省分行信用風險的現(xiàn)狀12-22
• 2.1 分行基本情況介紹12-13
• 2.2 分行信用風險管理現(xiàn)狀13-18
• 2.3 信用風險的識別18-22
• 第3章 中國建設(shè)銀行吉林省分行信用風險管理的問題分析22-31
• 3.1 信用風險管理理念定位不足22-23
• 3.2 人員綜合素質(zhì)不能完全滿足業(yè)務(wù)需要23-25
• 3.3 信貸業(yè)務(wù)流程不健全25-29
• 3.4 監(jiān)測預(yù)警技術(shù)不夠完善29-31
• 第4章 中國建設(shè)銀行吉林省分行信用風險管理的提高對策31-46
• 4.1 正確定位信用風險管理理念31-32
• 4.2 注重風險經(jīng)理素質(zhì)培養(yǎng)32-35
• 4.3 加強信貸業(yè)務(wù)管理流程35-40
• 4.4 完善風險監(jiān)測預(yù)警機制40-46
• 結(jié)論46-48
• 參考文獻48-50
• 后記和致謝50

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

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本文編號：759678