本文關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融對中小商業(yè)銀行的影響

  更多相關文章： 互聯(lián)網(wǎng)金融 中小商業(yè)銀行 盈利模式 對策

【摘要】：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷更新發(fā)展,我們逐步進入了高速的互聯(lián)網(wǎng)時代,大數(shù)據(jù)、手機支付、云計算都成為了傳統(tǒng)金融領域的新名詞,也不斷地改變著人們?nèi)粘；顒?與此同時也改變著人們的思維觀念�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)依靠先進的技術支撐,利用已有的客戶資源滲透到了金融領域,并開發(fā)出了一片藍海市場,第三方支付、P2P、眾籌等互聯(lián)網(wǎng)金融模式也成為了他們開拓金融新領域的武器。這些新的金融模式給傳統(tǒng)金融機構占據(jù)的金融市場丟入了一顆石子,打破了原有的固定模式,帶來了強烈的“沙丁魚效應”,給一直以來以利差收入為主的商業(yè)銀行開始重新審視傳統(tǒng)的存、貸、匯等業(yè)務渠道的完整性。在這樣的背景之下,本文通過對互聯(lián)網(wǎng)金融的研究來分析對中小股份制商業(yè)銀行盈利模式的影響。本文首先梳理了互聯(lián)網(wǎng)金融的概念定義,并通過文獻厘清其與金融互聯(lián)網(wǎng)化的區(qū)別,總結了特點和理論基礎。根據(jù)現(xiàn)有的互聯(lián)金融模式,本文通過網(wǎng)絡支付、網(wǎng)絡融資和網(wǎng)絡理財三大領域詳細闡述了第三方支付、P2P、眾籌、余額寶類產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺這幾種國內(nèi)盛行的金融模式的特點和發(fā)展現(xiàn)狀。在此基礎之上,本文以中小商業(yè)銀行為對象分析了互聯(lián)網(wǎng)金融模式對商業(yè)銀行的盈利模式的影響,并對股份制商業(yè)銀行未來互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的方向提出了思路和對策。
【關鍵詞】：互聯(lián)網(wǎng)金融 中小商業(yè)銀行 盈利模式 對策
【學位授予單位】：合肥工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F832.33;F724.6
【目錄】：

• 致謝7-8
• 摘要8-9
• Abstract9-14
• 第一章 緒論14-18
• 1.1 研究背景及意義14-15
• 1.1.1 研究背景14
• 1.1.2 研究意義14-15
• 1.2 相關文獻綜述15-17
• 1.2.1 國內(nèi)研究15-16
• 1.2.2 國外研究16-17
• 1.3 研究內(nèi)容、思路17-18
• 第二章 互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)涵18-30
• 2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的定義及特征18-19
• 2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的定義18
• 2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的特征18-19
• 2.2 理論基礎19-22
• 2.2.1 信息經(jīng)濟學理論19-20
• 2.2.2 金融中介理論20-21
• 2.2.3 長尾理論21-22
• 2.3 互聯(lián)網(wǎng)金融模式22-30
• 2.3.1 網(wǎng)絡支付23-25
• 2.3.2 網(wǎng)絡融資25-27
• 2.3.3 網(wǎng)絡理財27-30
• 第三章 我國中小銀行的盈利模式分析30-45
• 3.1 我國中小銀行的盈利模式現(xiàn)狀30-36
• 3.1.1 中小商業(yè)銀行利息凈收入分析31-33
• 3.1.2 中小商業(yè)銀行的中間業(yè)務分析33-36
• 3.2 互聯(lián)網(wǎng)金融對中小商業(yè)銀行的影響分析36-43
• 3.2.1 對表內(nèi)業(yè)務的影響37-39
• 3.2.2 對表外業(yè)務的影響39-41
• 3.2.3 實證分析41-43
• 3.3 中小商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變盈利模式的障礙43-45
• 3.3.1 我國金融行業(yè)的分業(yè)經(jīng)營體制43
• 3.3.2 “金融脫媒”與直接融資的影響43-44
• 3.3.3 金融監(jiān)管不完善,漏洞多44
• 3.3.4 利率市場化44-45
• 第四章 中小商業(yè)銀行應對互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展對策45-53
• 4.1 中小商業(yè)銀行盈利模式轉(zhuǎn)型的機遇45
• 4.1.1 推進銀行移動支付業(yè)務45
• 4.1.2 促進金融數(shù)據(jù)庫整合45
• 4.1.3 加速銀行內(nèi)部結構調(diào)整45
• 4.2 中小商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融上的探索45-47
• 4.2.1 與通信行業(yè)兩兩聯(lián)手46
• 4.2.2 依托互聯(lián)網(wǎng)公司第三方平臺46-47
• 4.2.3 獨立開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)金融模式47
• 4.3 中小商業(yè)銀行未來發(fā)展定位47-48
• 4.3.1 審時度勢,發(fā)展“輕型銀行”47
• 4.3.2 靈活轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,結合客戶需求與業(yè)務模式47-48
• 4.3.3 穩(wěn)固原有優(yōu)勢,搶占互聯(lián)網(wǎng)金融先機48
• 4.4 中小商業(yè)銀行應對互聯(lián)網(wǎng)金融的對策48-53
• 4.4.1 守正固本,完善商業(yè)銀行傳統(tǒng)金融業(yè)務48-49
• 4.4.2 多元化創(chuàng)新發(fā)展中間業(yè)務49-50
• 4.4.3 完善銀行組織架構50
• 4.4.4 拓展電子銀行業(yè)務發(fā)展道路50-51
• 4.4.5 構建互聯(lián)網(wǎng)金融風險管理體系51
• 4.4.6 吸收專業(yè)人才,建立專業(yè)信息團隊51-53
• 第五章 結語53-54
• 參考文獻54-57
• 攻讀學位期間的學術活動及成果清單57

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 杜奎峰,程惠霞;我國中小商業(yè)銀行的現(xiàn)實問題與發(fā)展趨勢分析[J];金融理論與實踐;2000年09期

2 李自強;我國中小商業(yè)銀行面臨的困難及對策建議[J];特區(qū)經(jīng)濟;2000年01期

3 文彬;論“入世”后我國中小商業(yè)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略[J];學術研究;2000年02期

4 翟勇,楊旭,沈曉;中小商業(yè)銀行的競爭策略[J];現(xiàn)代商業(yè)銀行;2000年06期

5 劉培元,陳新希;當前中小商業(yè)銀行經(jīng)營困難的成因分析及對策[J];新金融;2000年03期

6 鄭重,吳吉芳;中小商業(yè)銀行如何迎接規(guī)模優(yōu)勢的挑戰(zhàn)[J];新金融;2000年05期

7 嚴軍;“精品金融”:中小商業(yè)銀行的必然選擇[J];金融信息參考;2000年07期

8 嚴軍;;“精品金融”:中小商業(yè)銀行的必然選擇[J];金融信息參考;2000年12期

9 閻冰竹;中小商業(yè)銀行如何支持中小企業(yè)發(fā)展[J];w攣胖蕓，

本文編號：675188