商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理勝任力研究
本文關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理勝任力研究
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【摘要】:隨著我國小微企業(yè)在創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會和增加稅收方面的貢獻(xiàn)顯著加大,政府部門越來越關(guān)注小微企業(yè)的金融服務(wù),隨之商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理的人力資源管理模式也越來越受到重視。有效的人力資源管理模式能夠留住優(yōu)秀的小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理,也能夠保證小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的成功開展。傳統(tǒng)的人力資源管理注重對工作的研究,如今則轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅鼗趧偃瘟Φ娜肆Y源管理研究。因此,對商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理勝任力的研究有助于商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)更好更快的發(fā)展。本文系統(tǒng)的介紹了勝任力的定義、經(jīng)典勝任力模型、勝任力模型結(jié)構(gòu)及國內(nèi)外勝任力研究現(xiàn)狀,并介紹了商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理的工作特點(diǎn)。在理論研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理工作特性的實(shí)際情況,采用理論分析與實(shí)證相結(jié)合的研究方法,構(gòu)建商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理的勝任力模型,并對該模型進(jìn)行了進(jìn)一步的分析。本文通過借鑒國內(nèi)外研究成果,采用文獻(xiàn)分析、工作分析法、行為事件訪談法初步構(gòu)建商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理勝任力模型。然后編制調(diào)查問卷,對數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析、信效度分析、因子分析與主成分分析,使商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理勝任力模型得以確定。在此基礎(chǔ)上,通過方差分析考察不同個體特征的商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理勝任力的差異,基于層次分析法對商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理勝任力特征賦權(quán)重。本研究得出的結(jié)論是:商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理勝任力模型由4維度和21個勝任力因子構(gòu)成;性別對商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理勝任力影響不顯著,年齡和學(xué)歷對商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理勝任力有顯著影響;賦權(quán)重過后商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理勝任力特征重要性依次為:個人能力、個性特質(zhì)、成就動機(jī)、專業(yè)導(dǎo)向。最后將商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理勝任力模型應(yīng)用于人力資源管理方面。
【關(guān)鍵詞】:小微企業(yè) 小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理 勝任力 勝任力模型
【學(xué)位授予單位】:太原科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F832.33;F272.92
【目錄】:
- 中文摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第一章 引言9-14
- 1.1 研究背景9-10
- 1.2 研究目的和意義10-11
- 1.2.1 研究目的10
- 1.2.2 研究意義10-11
- 1.3 研究內(nèi)容11-12
- 1.4 研究方法12-13
- 1.5 本文的創(chuàng)新之處13-14
- 第二章 相關(guān)理論及研究綜述14-27
- 2.1 勝任力理論概述14-21
- 2.1.1 勝任力的起源與定義14-16
- 2.1.2 經(jīng)典勝任力模型16-17
- 2.1.3 勝任力模型結(jié)構(gòu)17-19
- 2.1.4 有關(guān)勝任力的研究綜述19-21
- 2.2 小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理研究綜述21-26
- 2.2.1 小微企業(yè)界定21-22
- 2.2.2 商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理的界定22-23
- 2.2.3 商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理工作特點(diǎn)23-25
- 2.2.4 國內(nèi)外關(guān)于小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理的研究25-26
- 2.3 研究述評26-27
- 第三章 商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理勝任力模型初步設(shè)計(jì)27-40
- 3.1 勝任力模型的構(gòu)建思路27-28
- 3.2 勝任力要素文獻(xiàn)分析28-30
- 3.3 勝任力要素工作分析30-32
- 3.3.1 工作職責(zé)分析30-31
- 3.3.2 角色分析31-32
- 3.4 行為事件訪談32-37
- 3.4.1 訪談設(shè)計(jì)33
- 3.4.2 訪談實(shí)施33-34
- 3.4.3 訪談信息編碼34-37
- 3.5 勝任力特征的提取37-38
- 3.6 問卷的設(shè)計(jì)與發(fā)放38-40
- 第四章 商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理勝任力模型的構(gòu)建40-58
- 4.1 樣本結(jié)構(gòu)分析40-42
- 4.1.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析40-41
- 4.1.2 項(xiàng)目分析41-42
- 4.2 探索性因子分析42-47
- 4.2.1 信度分析42-43
- 4.2.2 效度分析43-47
- 4.3 商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理勝任力模型的確定47-50
- 4.3.1 勝任力模型的構(gòu)建47
- 4.3.2 勝任力維度的解釋47-50
- 4.4 模型的進(jìn)一步分析50-58
- 4.4.1 個體特征對勝任力維度的差異分析50-52
- 4.4.2 勝任力權(quán)重的確定52-58
- 第五章 商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理勝任力模型的應(yīng)用58-62
- 5.1 小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理的招聘與甄選58
- 5.2 小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理的培訓(xùn)與開發(fā)58-60
- 5.3 小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理的績效考核60
- 5.4 小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理的薪酬管理60
- 5.5 小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理的職業(yè)生涯管理60-62
- 第六章 研究結(jié)論與展望62-64
- 6.1 本文的研究結(jié)論62
- 6.2 本文的不足與展望62-64
- 參考文獻(xiàn)64-67
- 致謝67-69
- 附錄一:行為事件訪談提綱69-71
- 附錄二:商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理勝任力問卷調(diào)查71-73
- 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄73-74
【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號:624403
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