大型建筑施工企業(yè)基于供應(yīng)鏈金融的物資集中采購(gòu)管理實(shí)踐
發(fā)布時(shí)間:2024-11-15 19:48
物資采購(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。伴隨著企業(yè)管理的提升,傳統(tǒng)采購(gòu)模式已無法滿足現(xiàn)代企業(yè)需求。安徽電建一公司以供應(yīng)鏈融資為驅(qū)動(dòng),創(chuàng)新物資集中采購(gòu)模式,深挖采購(gòu)管理效益,助推采購(gòu)良性循環(huán)。
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、實(shí)施背景
(一)采購(gòu)現(xiàn)狀
(二)創(chuàng)新基礎(chǔ)
二、基本內(nèi)涵
(一)創(chuàng)新采購(gòu)模式
(二)拓寬融資渠道
(三)保持良性循環(huán)
三、主要做法
(一)推行框架協(xié)議采購(gòu)
(二)開展供應(yīng)鏈金融融資
(三)打造“采購(gòu)資金蓄水池”
(四)權(quán)衡采購(gòu)價(jià)格與資金成本
(五)建立供需雙方信任
四、實(shí)施成效
(一)總部管控能力提升
(二)項(xiàng)目供貨組織順暢
(三)物資質(zhì)量管控加強(qiáng)
(四)采購(gòu)降本增效顯著
本文編號(hào):4012140
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一、實(shí)施背景
(一)采購(gòu)現(xiàn)狀
(二)創(chuàng)新基礎(chǔ)
二、基本內(nèi)涵
(一)創(chuàng)新采購(gòu)模式
(二)拓寬融資渠道
(三)保持良性循環(huán)
三、主要做法
(一)推行框架協(xié)議采購(gòu)
(二)開展供應(yīng)鏈金融融資
(三)打造“采購(gòu)資金蓄水池”
(四)權(quán)衡采購(gòu)價(jià)格與資金成本
(五)建立供需雙方信任
四、實(shí)施成效
(一)總部管控能力提升
(二)項(xiàng)目供貨組織順暢
(三)物資質(zhì)量管控加強(qiáng)
(四)采購(gòu)降本增效顯著
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