發(fā)布時間：2024-03-23 12:02

　　W農(nóng)信社是由農(nóng)民、農(nóng)村個體工商戶、企業(yè)法人及其他經(jīng)濟(jì)組織共同入股組建的具有獨(dú)立法人資格的地方性金融機(jī)構(gòu)。長期以來,W農(nóng)信社作為一家面向“三農(nóng)”,支持“三農(nóng)”,服務(wù)“三農(nóng)”,為“三農(nóng)”提供信貸資金支持的金融機(jī)構(gòu),促進(jìn)了農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并緩解了農(nóng)村小企業(yè)和農(nóng)戶的融資困難。隨著我國金融體制改革的不斷深入,大型銀行和股份制銀行在農(nóng)村地區(qū)的一些金融網(wǎng)點(diǎn)逐步撤出,W農(nóng)信社作為農(nóng)村地區(qū)主要的金融服務(wù)提供者,在為農(nóng)村提供金融服務(wù)方面發(fā)揮了特別突出的作用。同時也意味著服務(wù)“三農(nóng)”的任務(wù)更加艱巨。然而隨著信貸規(guī)模的不斷增加不良貸款也在與日俱增,如何降低小額信貸風(fēng)險,切實(shí)減少W農(nóng)信社在經(jīng)營中的風(fēng)險是W農(nóng)信社亟需解決的難題。本文首先以風(fēng)險控制理論為基礎(chǔ),對國內(nèi)外相關(guān)研究進(jìn)行梳理總結(jié),以W農(nóng)信社的小額貸款數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),從W農(nóng)信社的概況、小額貸款現(xiàn)狀、小額貸款風(fēng)險控制存在的問題三方面,運(yùn)用調(diào)查問卷和實(shí)際案例進(jìn)行分析,來研究農(nóng)信社小額信貸業(yè)務(wù)中存在的問題。其次對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析歸類。最后對W農(nóng)信社小額信貸風(fēng)險控制存在的問題提出針對性的改進(jìn)措施。主要包括優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境、加快合規(guī)文化的培養(yǎng)強(qiáng)化信貸...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究概況
        1.2.1 金融機(jī)構(gòu)信貸風(fēng)險管理理論與方法的研究
        1.2.2 農(nóng)信社功能與風(fēng)險結(jié)構(gòu)的研究
    1.3 研究內(nèi)容和研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本章小結(jié)
第2章 基本概念和理論基礎(chǔ)
    2.1 基本概念
        2.1.1 農(nóng)信社
        2.1.2 小額信貸
    2.2 信貸風(fēng)險
        2.2.1 信貸風(fēng)險的特征
        2.2.2 信貸風(fēng)險的類型
    2.3 信貸風(fēng)險控制的理論基礎(chǔ)
        2.3.1 內(nèi)部控制理論
        2.3.2 信息不對稱理論
        2.3.3 風(fēng)險限額管理理論
        2.3.4 不完全競爭市場理論
    2.4 信貸風(fēng)險控制
        2.4.1 信貸風(fēng)險控制流程
        2.4.2 小額信貸風(fēng)險控制方法
    2.5 本章小結(jié)
第3章 W農(nóng)信社小額信貸風(fēng)險分析
    3.1 W農(nóng)信社基本情況
    3.2 W農(nóng)信社小額信貸風(fēng)險控制流程及辦法
    3.3 小額信貸產(chǎn)品現(xiàn)狀
        3.3.1 小額信貸資產(chǎn)質(zhì)量情況
        3.3.2 貸款期限分析
        3.3.3 行業(yè)分布
        3.3.4 擔(dān)保方式分析
        3.3.5 小額信貸逾期天數(shù)分布
        3.3.6 小額不良貸款分類分析
    3.4 調(diào)查問卷分析
        3.4.1 研究設(shè)計與方法
        3.4.2 調(diào)研實(shí)施
        3.4.3 調(diào)研結(jié)果分析
    3.5 本章小結(jié)
第4章 W農(nóng)信社小額信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險控制存在問題及原因
    4.1 案例分析
    4.2 存在的問題
        4.2.1 貸前調(diào)查中存在的問題
        4.2.2 貸中審查過程中存在的問題
        4.2.3 貸后管理存在的問題
    4.3 原因分析
        4.3.1 外部原因分析
        4.3.2 內(nèi)部原因分析
    4.4 本章小結(jié)
第5章 W農(nóng)信社完善小額信貸風(fēng)險控制的建議
    5.1 優(yōu)化W農(nóng)信社內(nèi)部控制環(huán)境
        5.1.1 強(qiáng)化W農(nóng)信社的法人治理結(jié)構(gòu)
        5.1.2 加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)
        5.1.3 加強(qiáng)信貸隊伍的建設(shè)
    5.2 完善崗位制衡機(jī)制
        5.2.1 完善監(jiān)督機(jī)制
        5.2.2 嚴(yán)格落實(shí)崗位不相容原則
    5.3 完善獎懲分明的業(yè)績考核體系
        5.3.1 完善責(zé)任認(rèn)定機(jī)制
        5.3.2 完善業(yè)績考核和激勵機(jī)制
    5.4 加快信用體系建設(shè)
    5.5 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡介
附錄



本文編號：3935890