互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的今天,傳統(tǒng)支付方式逐步遠(yuǎn)離我們的視線,而移動(dòng)支付方式成為我們生活中不可分割的一部分。以支付寶為代表的第三方支付,雖然占據(jù)著市場(chǎng)較大的份額,但是也面臨著同行業(yè)巨大的挑戰(zhàn),如何在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,對(duì)于這些企業(yè)來說做好風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制顯得尤為重要。文章基于創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的彈性理論視角,針對(duì)支付寶公司存在的金融市場(chǎng)、套現(xiàn)、支付平臺(tái)等風(fēng)險(xiǎn)問題,提出了以"守住底線,拓展空間"為基礎(chǔ)的解決方法,通過這些對(duì)策建議使得企業(yè)在保證安全性的原則下,降低風(fēng)險(xiǎn)的管理成本,獲得更大的利潤(rùn)空間。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理概念
2 創(chuàng)新彈性風(fēng)險(xiǎn)理論
3 支付寶的發(fā)展現(xiàn)狀
    3.1 支付寶的市場(chǎng)份額最高
    3.2 支付寶的使用情況
4 支付寶存在的風(fēng)險(xiǎn)及原因
    4.1 套現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)
    4.2 金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
    4.3 支付平臺(tái)層面
5 基于彈性視角的支付寶風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策建議
    5.1 完善社會(huì)信用認(rèn)證體系
    5.2 加強(qiáng)沉淀資金監(jiān)管
    5.3 與銀行的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楹献麝P(guān)系
    5.4 不斷升級(jí)軟硬件系統(tǒng),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力
6 結(jié)語



本文編號(hào)：3702074