HY縣農(nóng)村信用社發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時(shí)間:2021-08-23 16:20
企業(yè)要在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展,就必須自覺地從現(xiàn)實(shí)出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的未來,制定和實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。這是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的客觀要求,也是企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的路線、原則、靈魂和綱領(lǐng),更是保證企業(yè)立于不敗之地的決定性因素。當(dāng)前,我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)面臨著市場環(huán)境復(fù)雜多樣性、利率市場化的沖擊,為搶占金融市場,更好地服務(wù)“三農(nóng)”,各大農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)亟須提升自身的競爭力,把握機(jī)遇。在這樣的背景下,正確的發(fā)展戰(zhàn)略顯得尤為重要。本文主要簡述了選題背景、意義、目的,充分運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論,選用SWOT、PEST等分析工具,對HY縣農(nóng)村信用社的概況和經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行概述分析。由于HY縣農(nóng)村信用社一直以來發(fā)展目標(biāo)不清晰,沒有正確的戰(zhàn)略引導(dǎo),引領(lǐng)作用弱化,甚至形同虛設(shè),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,本文從宏觀環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境等三個(gè)維度入手,根據(jù)優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇、威脅要素分析,綜合比較幾種組合戰(zhàn)略,最終選擇和制定了適合其發(fā)展的SO組合戰(zhàn)略。針對HY縣農(nóng)村信用社發(fā)展情況分析進(jìn)行戰(zhàn)略選擇和制定,提出了SO戰(zhàn)略意義、目標(biāo)、定位、規(guī)劃和實(shí)施措施,充分利用HY縣農(nóng)村信用社良好的用戶基礎(chǔ)以及市場份額大等優(yōu)勢,抓住該縣發(fā)展方向和政策支持等機(jī)遇,謀...
【文章來源】:西安建筑科技大學(xué)陜西省
【文章頁數(shù)】:59 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
HY縣農(nóng)村信用社2017--2019年存款、貸款、中間業(yè)務(wù)收入情況
西安建筑科技大學(xué)碩士學(xué)位論文21圖3.2HY縣農(nóng)村信用社2017--2019年貸款、不良貸款情況(單位/億元)在各項(xiàng)貸款方面,2017年各項(xiàng)貸款余額470293.93萬元,2018年442934.68萬元,2019年400607.21萬元逐年減少,降幅明顯。其中,不良貸款比例情況,2017年不良貸款余額108882.2萬元,占貸款總額23.15%;2018年不良貸款余額209581.50萬元,占貸款總額47.32%;2019年不良貸款余額205253.13萬元,占貸款總額51.24%。不良貸款逐年有增無減,居高不下,不良資產(chǎn)處置能力不足。另外,從2019年各項(xiàng)數(shù)據(jù)來看,該縣農(nóng)信社各項(xiàng)存款余額以及各項(xiàng)貸款余額分別達(dá)到了691504萬元和400607萬元,其中36702萬元屬于涉農(nóng)貸款余額,比年初減少35226萬元,降幅8.76%;小微企業(yè)貸款余額336719萬元,較年初減少32658萬元,減幅8.84%,占各項(xiàng)貸款余額的0.72%,村、貸款余額穩(wěn)居縣內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)之首,從經(jīng)營效益方面來看,2019年各項(xiàng)財(cái)務(wù)收入28043萬元,比上年減少504萬元,下降1.76%;各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出26743萬元,業(yè)務(wù)及管理費(fèi)用11258萬元,比上年度減少20萬元,降幅0.18%。表3.22019年HY縣農(nóng)村信用社人民幣貸款情況表項(xiàng)目戶數(shù)余額年末比年初(戶)(萬元)增減額(萬元)增幅%各項(xiàng)貸款3.986400.607.210-42.327.470-9.560涉農(nóng)貸款3.686367.026.960-35.235.740-8.760企業(yè)貸款93.000338.199.170-30.259.560-8.210個(gè)人貸款3.88561.802.560-12.054.410-16.320固定資產(chǎn)貸款0.0000.0000.0000.000流動(dòng)資金貸款101.000338.804.650-30.273.060-8.200房地產(chǎn)貸款3.000115.090-11.010-8.730票據(jù)貼現(xiàn)0.0000.0000.0000.000中長期貸款915.00083.160.30-14.560.780-14.900短期貸款3.102.000317.446.91-27.766.690-8.040在HY縣農(nóng)村信用社統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)走訪調(diào)查可知,截至2019年12月末,HY縣農(nóng)村
西安建筑科技大學(xué)碩士學(xué)位論文27圖3.3HY縣農(nóng)村信用社SWOT分析SO組合戰(zhàn)略。SO組合戰(zhàn)略是擴(kuò)張性戰(zhàn)略,指針對HY縣農(nóng)村信用社在發(fā)展過程中,充分利用自身存在的優(yōu)勢,強(qiáng)化外部環(huán)境中能夠給農(nóng)村信用社帶來更多發(fā)展機(jī)遇要素,謀取發(fā)展,獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。ST組合戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略的具體內(nèi)涵指的是農(nóng)信社在運(yùn)營的時(shí)候要對自身的戰(zhàn)略進(jìn)行合理的調(diào)整和優(yōu)化,利用自身優(yōu)勢,努力規(guī)避外部環(huán)境中的威脅,謀求發(fā)展。WT組合戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略的具體行業(yè)指的是在之后的發(fā)展中,農(nóng)信社需要高度重視外部環(huán)境的威脅要素,旨在減少內(nèi)部弱點(diǎn),回避外部環(huán)境威脅的防御性技術(shù),克服自身的劣勢,逐步提升競爭力。WO組合戰(zhàn)略。WO組合戰(zhàn)略是指HY縣農(nóng)村信用社借助外部機(jī)遇,可采取措施來克服彌補(bǔ)這些內(nèi)部弱點(diǎn)。改劣勢而獲取優(yōu)勢的戰(zhàn)略。通過HY縣農(nóng)村信用社經(jīng)營環(huán)境要素分析,鑒于四種備選戰(zhàn)略的特點(diǎn)和適用性,結(jié)合HY縣大發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形式下,可以判斷HY縣農(nóng)村信用社適合采用SO組合戰(zhàn)略。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]中小企業(yè)戰(zhàn)略管理缺失問題與解決對策探討[J]. 黃琳. 管理觀察. 2018(26)
[2]鄉(xiāng)村振興,銀行業(yè)責(zé)無旁貸[J]. 曾剛. 金融博覽. 2018(04)
[3]農(nóng)信社促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研究[J]. 栗彬瑋. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2018(06)
[4]英聯(lián)物流集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]. 張建華. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(04)
[5]新時(shí)期下農(nóng)村信用社面臨的問題與對策淺析[J]. 趙燕彬. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(01)
[6]我國城市商業(yè)銀行競爭力的能力要素與比較研究[J]. 陳一洪. 南方金融. 2017(10)
[7]商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新的思路與策略——基于科學(xué)發(fā)展觀和五大發(fā)展理念視角[J]. 何永清. 南方金融. 2017(05)
[8]淺析城市商業(yè)銀行核心競爭力的SWOT分析——以招商銀行為例[J]. 張少巖. 北方經(jīng)貿(mào). 2017(05)
[9]農(nóng)村信用社金融服務(wù)創(chuàng)新思考[J]. 李采風(fēng). 人力資源管理. 2017(02)
[10]中小企業(yè)戰(zhàn)略管理存在的問題與對策研究[J]. 李宇婧. 現(xiàn)代商業(yè). 2017(02)
碩士論文
[1]十三五背景下山東S農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 李亞明.云南師范大學(xué) 2016
[2]HN農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略研究[D]. 李小軍.南華大學(xué) 2016
[3]股份制商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新研究[D]. 王潤梅.天津財(cái)經(jīng)大學(xué) 2015
本文編號:3358197
【文章來源】:西安建筑科技大學(xué)陜西省
【文章頁數(shù)】:59 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
HY縣農(nóng)村信用社2017--2019年存款、貸款、中間業(yè)務(wù)收入情況
西安建筑科技大學(xué)碩士學(xué)位論文21圖3.2HY縣農(nóng)村信用社2017--2019年貸款、不良貸款情況(單位/億元)在各項(xiàng)貸款方面,2017年各項(xiàng)貸款余額470293.93萬元,2018年442934.68萬元,2019年400607.21萬元逐年減少,降幅明顯。其中,不良貸款比例情況,2017年不良貸款余額108882.2萬元,占貸款總額23.15%;2018年不良貸款余額209581.50萬元,占貸款總額47.32%;2019年不良貸款余額205253.13萬元,占貸款總額51.24%。不良貸款逐年有增無減,居高不下,不良資產(chǎn)處置能力不足。另外,從2019年各項(xiàng)數(shù)據(jù)來看,該縣農(nóng)信社各項(xiàng)存款余額以及各項(xiàng)貸款余額分別達(dá)到了691504萬元和400607萬元,其中36702萬元屬于涉農(nóng)貸款余額,比年初減少35226萬元,降幅8.76%;小微企業(yè)貸款余額336719萬元,較年初減少32658萬元,減幅8.84%,占各項(xiàng)貸款余額的0.72%,村、貸款余額穩(wěn)居縣內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)之首,從經(jīng)營效益方面來看,2019年各項(xiàng)財(cái)務(wù)收入28043萬元,比上年減少504萬元,下降1.76%;各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出26743萬元,業(yè)務(wù)及管理費(fèi)用11258萬元,比上年度減少20萬元,降幅0.18%。表3.22019年HY縣農(nóng)村信用社人民幣貸款情況表項(xiàng)目戶數(shù)余額年末比年初(戶)(萬元)增減額(萬元)增幅%各項(xiàng)貸款3.986400.607.210-42.327.470-9.560涉農(nóng)貸款3.686367.026.960-35.235.740-8.760企業(yè)貸款93.000338.199.170-30.259.560-8.210個(gè)人貸款3.88561.802.560-12.054.410-16.320固定資產(chǎn)貸款0.0000.0000.0000.000流動(dòng)資金貸款101.000338.804.650-30.273.060-8.200房地產(chǎn)貸款3.000115.090-11.010-8.730票據(jù)貼現(xiàn)0.0000.0000.0000.000中長期貸款915.00083.160.30-14.560.780-14.900短期貸款3.102.000317.446.91-27.766.690-8.040在HY縣農(nóng)村信用社統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)走訪調(diào)查可知,截至2019年12月末,HY縣農(nóng)村
西安建筑科技大學(xué)碩士學(xué)位論文27圖3.3HY縣農(nóng)村信用社SWOT分析SO組合戰(zhàn)略。SO組合戰(zhàn)略是擴(kuò)張性戰(zhàn)略,指針對HY縣農(nóng)村信用社在發(fā)展過程中,充分利用自身存在的優(yōu)勢,強(qiáng)化外部環(huán)境中能夠給農(nóng)村信用社帶來更多發(fā)展機(jī)遇要素,謀取發(fā)展,獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。ST組合戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略的具體內(nèi)涵指的是農(nóng)信社在運(yùn)營的時(shí)候要對自身的戰(zhàn)略進(jìn)行合理的調(diào)整和優(yōu)化,利用自身優(yōu)勢,努力規(guī)避外部環(huán)境中的威脅,謀求發(fā)展。WT組合戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略的具體行業(yè)指的是在之后的發(fā)展中,農(nóng)信社需要高度重視外部環(huán)境的威脅要素,旨在減少內(nèi)部弱點(diǎn),回避外部環(huán)境威脅的防御性技術(shù),克服自身的劣勢,逐步提升競爭力。WO組合戰(zhàn)略。WO組合戰(zhàn)略是指HY縣農(nóng)村信用社借助外部機(jī)遇,可采取措施來克服彌補(bǔ)這些內(nèi)部弱點(diǎn)。改劣勢而獲取優(yōu)勢的戰(zhàn)略。通過HY縣農(nóng)村信用社經(jīng)營環(huán)境要素分析,鑒于四種備選戰(zhàn)略的特點(diǎn)和適用性,結(jié)合HY縣大發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形式下,可以判斷HY縣農(nóng)村信用社適合采用SO組合戰(zhàn)略。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]中小企業(yè)戰(zhàn)略管理缺失問題與解決對策探討[J]. 黃琳. 管理觀察. 2018(26)
[2]鄉(xiāng)村振興,銀行業(yè)責(zé)無旁貸[J]. 曾剛. 金融博覽. 2018(04)
[3]農(nóng)信社促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研究[J]. 栗彬瑋. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2018(06)
[4]英聯(lián)物流集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]. 張建華. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(04)
[5]新時(shí)期下農(nóng)村信用社面臨的問題與對策淺析[J]. 趙燕彬. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(01)
[6]我國城市商業(yè)銀行競爭力的能力要素與比較研究[J]. 陳一洪. 南方金融. 2017(10)
[7]商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新的思路與策略——基于科學(xué)發(fā)展觀和五大發(fā)展理念視角[J]. 何永清. 南方金融. 2017(05)
[8]淺析城市商業(yè)銀行核心競爭力的SWOT分析——以招商銀行為例[J]. 張少巖. 北方經(jīng)貿(mào). 2017(05)
[9]農(nóng)村信用社金融服務(wù)創(chuàng)新思考[J]. 李采風(fēng). 人力資源管理. 2017(02)
[10]中小企業(yè)戰(zhàn)略管理存在的問題與對策研究[J]. 李宇婧. 現(xiàn)代商業(yè). 2017(02)
碩士論文
[1]十三五背景下山東S農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 李亞明.云南師范大學(xué) 2016
[2]HN農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略研究[D]. 李小軍.南華大學(xué) 2016
[3]股份制商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新研究[D]. 王潤梅.天津財(cái)經(jīng)大學(xué) 2015
本文編號:3358197
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