<正>引言粵港澳大灣區(qū)于2017年第十二屆全國人民代表大會上正式提出,該區(qū)域以不足全國5%的人口,創(chuàng)造了全國近12%的GDP,將成為繼舊金山灣區(qū)、紐約灣區(qū)和東京灣區(qū)之后,世界上第四個有國際影響力的大灣區(qū)。目前粵港澳大灣區(qū)經濟已成為推動區(qū)域經濟發(fā)展的重要引擎,未來在粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展進程中,如何推進商業(yè)銀行融入和支持大灣區(qū)建設發(fā)展已經成為重要關切點。 

【文章來源】：杭州金融研修學院學報. 2019,(12)

【文章頁數】：6 頁

【文章目錄】：
引言
一、粵港澳大灣區(qū)規(guī)劃發(fā)展歷程和布局情況
二、粵港澳大灣區(qū)為商業(yè)銀行提供了廣闊發(fā)展機遇
    （一）隨著大灣區(qū)經濟建設加快，將給商業(yè)銀行帶來龐大的基建和產業(yè)融資需求。
    （二）大灣區(qū)金融市場融合，為商業(yè)銀行孕育巨大的跨境金融創(chuàng)新空間。
    （三）大灣區(qū)經濟一體化加速，為商業(yè)銀行金融科技提供巨大應用空間。
三、商業(yè)銀行融入粵港澳大灣區(qū)建設面臨的現實挑戰(zhàn)
    （一）灣區(qū)跨境資金流動渠道有限，金融資源配置需求和效率亟待提高。
    （二）金融業(yè)務、數據與技術等標準差異，不利于灣區(qū)金融體系一體化發(fā)展。
四、當前商業(yè)銀行服務粵港澳大灣區(qū)情況
    （一）建行服務粵港澳大灣區(qū)情況分析。
    （二）中行服務粵港澳大灣區(qū)情況分析。
    （三）農行服務粵港澳大灣區(qū)情況分析。
五、商業(yè)銀行提升粵港澳大灣區(qū)服務質效的對策建議
    （一）加快資源整合，構建一體化經營理念。
    （二）強化產品創(chuàng)新，提供綜合化金融服務。
    （三）對標同業(yè)發(fā)展，打造差異化優(yōu)質服務。


【參考文獻】：
期刊論文
[1]粵港澳大灣區(qū)國家戰(zhàn)略下商業(yè)銀行發(fā)展策略研究[J]. 周暢.  新金融. 2020(06)



本文編號：3319575