股權(quán)激勵是當(dāng)前企業(yè)激勵員工,留住核心管理和技術(shù)人才的一種較為有效的措施。從實施股權(quán)激勵的公司業(yè)績對比情況看,普遍都取得了一定的效果,然而,經(jīng)過分析一些上市公司的股權(quán)激勵方案和實施結(jié)果,目前部份上市公司有股權(quán)激勵仍然存在一些問題和不足。本文以上市公司股權(quán)激勵存在問題的原因和對策為重點寫作內(nèi)容,闡述了股權(quán)激勵的涵義和作用,結(jié)合實際分析了部份上市公司股權(quán)激勵存在的問題及原因。結(jié)合這些原因與現(xiàn)實狀況,提出上市公司股權(quán)激勵優(yōu)化的針對性對策。 

【文章來源】：營銷界. 2019,(48)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、股權(quán)激勵的涵義與作用
二、上市公司的股權(quán)激勵存在的問題及原因分析
    （一）上市公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)有待完善
    （二）上市公司受所處外部市場環(huán)境的影響
三、上市公司的股權(quán)激勵優(yōu)化對策
    （一）提高股權(quán)激勵的效果優(yōu)化股權(quán)激勵模式
    （二）完善上市公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
    （三）對經(jīng)理人市場有效規(guī)范和整頓
    （四）根據(jù)實際出臺相應(yīng)政策法律法規(guī)
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]青島海爾股權(quán)激勵對公司業(yè)績的影響分析[J]. 李成健,羅嘉熙.  中外企業(yè)家. 2019(32)
[2]上市公司管理層股權(quán)激勵對公司績效影響分析[J]. 孫偉艷,劉家媛.  中外企業(yè)家. 2019(31)
[3]企業(yè)股權(quán)激勵分析[J]. 魏詠梅,羅珍珍.  現(xiàn)代營銷(信息版). 2019(11)
[4]管理層股權(quán)激勵與企業(yè)創(chuàng)新[J]. 陳可,叢琳,黃啟超.  現(xiàn)代營銷(信息版). 2019(11)



本文編號：3147039