發(fā)布時(shí)間：2021-01-09 16:41

　　“如果銀行不改變,阿里將改變銀行”。正當(dāng)整個(gè)銀行業(yè)都在為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)其向前大步邁進(jìn)而高歌時(shí),互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的入侵也已悄然而至,甚至威脅到商業(yè)銀行的生存和發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的“鯰魚效應(yīng)”給原有的商業(yè)銀行帶來了活力,互聯(lián)網(wǎng)金融的獨(dú)特模式為傳統(tǒng)商業(yè)銀行探索創(chuàng)新發(fā)展拓寬了思路,二者必將從競爭逐步向融合的方向演變,也必將促使傳統(tǒng)商業(yè)銀行通過持續(xù)創(chuàng)新以適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展。本文以中國建設(shè)銀行江西省分行為研究案例,在借鑒國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)金融、商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型和金融創(chuàng)新等理論研究和實(shí)踐探索成果的基礎(chǔ)上,分析了互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的主要模式,從運(yùn)營成本和效率、準(zhǔn)入門檻、變現(xiàn)程度、資產(chǎn)實(shí)力、客戶資源、產(chǎn)品和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管等方面對互聯(lián)網(wǎng)金融和中國建設(shè)銀行江西省分行的優(yōu)劣勢進(jìn)行了比較分析,并探究了互聯(lián)網(wǎng)金融對中國建設(shè)銀行江西省分行的影響,進(jìn)而提出了互聯(lián)網(wǎng)金融下中國建設(shè)銀行江西省分行的發(fā)展策略。主要結(jié)論有:（1）隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的持續(xù)推進(jìn),“互聯(lián)網(wǎng)+金融”在一定程度上成為金融行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)力。互聯(lián)網(wǎng)與金融的融合對于啟迪商業(yè)銀行金融服務(wù)創(chuàng)新將起到極大的促進(jìn)作用;（2）目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融的主要模式與中國... 

【文章來源】： 付茜 江西師范大學(xué)

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-6支付寶和微信理財(cái)類產(chǎn)品的操作界面

工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論文22其中線上消費(fèi)1494億元，占消費(fèi)總金額的62.42%；線下交易899億元，占消費(fèi)總金額的37.58%。線下交易的899億元中，普通消費(fèi)交易513.41億元，占線下消費(fèi)交易金額的57.11%，占消費(fèi)總金額的21.46%；跨行渠道消費(fèi)385.59億元，占線下交易金額的42.89%，占消費(fèi)總金額的16.12%。2017年中國建設(shè)銀行江西省分行借記卡消費(fèi)交易構(gòu)成如圖4-1所示。圖4-12017年中國建設(shè)銀行江西省分行借記卡消費(fèi)交易構(gòu)成伴隨著互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)支付安全性和便捷性的逐步提升，用戶對它的接受程度越來越高，客戶群體不斷壯大，存量用戶的黏性有增無減，此外，互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)支付將觸角延伸到了社會(huì)生活的方方面面，通過對應(yīng)用場景的不斷擴(kuò)展，使得互聯(lián)網(wǎng)支付的范圍越來越廣，交易規(guī)�？焖偬嵘�，打破了中國建設(shè)銀行江西省分行等傳統(tǒng)商業(yè)銀行僅提供單一金融服務(wù)的限制，使得中國建設(shè)銀行江西省分行的業(yè)務(wù)量有一定的下滑趨勢。2015年至2019年中國建設(shè)銀行江西省分行轄內(nèi)某市分行柜面業(yè)務(wù)量逐期下降，從18萬筆下降至11萬筆，同比下降38％，如圖4-2所示。圖4-2中國建設(shè)銀行江西省分行轄內(nèi)某市分行柜面日均業(yè)務(wù)量線上交易62.42%線下普通消費(fèi)21.46%線下跨行渠道消費(fèi)16.12%線上交易線下普通消費(fèi)線下跨行渠道消費(fèi)1800001740001400001150001100000200004000060000800001000001200001400001600001800002000002015年2016年2017年2018年2019年

作。中國建設(shè)銀行江西省分行要憑借與房企、房管局、公積金中心等長期優(yōu)良合作關(guān)系，撮合平臺(tái)提供者、專業(yè)金融服務(wù)商、輕資產(chǎn)經(jīng)營等；從需求端看，中國建設(shè)銀行江西省分行自身客戶群巨大，信用背書能力強(qiáng)，中國建設(shè)銀行江西省分行要激活存量，抓住增量；從品牌端看，中國建設(shè)銀行江西省分行系統(tǒng)化金融服務(wù)能力和平臺(tái)建設(shè)能力強(qiáng)大，要力求打造住房金融全套金融服務(wù)品牌。目前中國建設(shè)銀行江西省分行已上線CCB建融家園、CCB建融公寓和CCB建融公租等平臺(tái)，并在逐步完善其功能。建融系列平臺(tái)手機(jī)客戶端應(yīng)用界面如圖5-8所示。圖5-8建融系列平臺(tái)手機(jī)客戶端應(yīng)用界面

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)金融客戶行為分析及其對商業(yè)銀行創(chuàng)新的影響探討[J]. 劉海軍.  中國商論. 2020(02)
[2]零售銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略研究[J]. 胡斌.  納稅. 2019(36)
[3]開放銀行生態(tài)圈的理論基礎(chǔ)、經(jīng)驗(yàn)探索與發(fā)展路徑[J]. 王蕊,顏大為.  西南金融. 2019(11)
[4]互聯(lián)網(wǎng)金融背景下傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型研究[J]. 王英姿,王先瑞.  全國流通經(jīng)濟(jì). 2019(30)
[5]點(diǎn)燃小微夢想“貸”動(dòng)美好未來——中國建設(shè)銀行發(fā)布普惠金融系列產(chǎn)品[J]. 董靜.  中國金融家. 2019(10)
[6]互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展對商業(yè)銀行的影響[J]. 孫方思.  商場現(xiàn)代化. 2019(11)
[7]互聯(lián)網(wǎng)金融背景下中國建設(shè)銀行校園e銀行發(fā)展現(xiàn)狀及對策[J]. 林以楊,萬文雙.  中國市場. 2019(15)
[8]互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代下我國商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢[J]. 吳曉雅.  時(shí)代金融. 2017(32)
[9]金融科技時(shí)代下商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展研究[J]. 曹宇青.  新金融. 2017(11)
[10]商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展思考[J]. 姜麗麗.  時(shí)代金融. 2017(06)



本文編號(hào)：2967026