企業(yè)文化,說到底是一個企業(yè)自身特有的不同于其他企業(yè)的思維方式和行為方式。這種特定的思維方式和行為方式不僅影響甚至決定著企業(yè)的經(jīng)營和管理的模式狀態(tài),而且影響甚至決定著企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果。企業(yè)文化是客觀的,也就是說,不管你是否意識到它的存在與作用,它總是伴隨著企業(yè)的存在而存在。目前,世界各國對企業(yè)文化的建設(shè)越來越重視。同時,我們也可以看到,在我國銀行是經(jīng)濟的核心,它們能否持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展將給中國經(jīng)濟發(fā)展和國家安全帶來巨大的影響。對銀行來說,企業(yè)文化建設(shè)的增強能提高銀行素質(zhì),擴大銀行知名度,提高銀行競爭力。隨著中國加入了WTO以后,銀行企業(yè)文化的建設(shè)逐漸受到各方面的關(guān)注。 經(jīng)過十余年的發(fā)展,成都銀行的文化影響力日益彰顯,并推動企業(yè)邁上一個又一個新的臺階。通過大量的研究和咨詢實踐,銀行領(lǐng)導(dǎo)深刻認識到：企業(yè)最高層次的競爭已經(jīng)不再是人、財、物的競爭,而是文化的競爭,最先進的管理思想是用文化進行管理。而企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于要讓文化經(jīng)歷從理念到行動、從抽象到具體、從口頭到書面的過程,從得到員工的理解和認同,轉(zhuǎn)化為員工的日常工作行為。企業(yè)文化的推廣與執(zhí)行,不是僅僅靠大張旗鼓地開展一些活動、培訓(xùn)和研討就能解決問題,而應(yīng)該集中在企業(yè)日常管理的點點滴滴上。企業(yè)中的每一位成員首先要改變自己的觀念和作風(fēng),從小事做起,從身邊事做起。 本文首先對文化、企業(yè)文化、企業(yè)文化與核心競爭力及銀行企業(yè)文化的定義、特點和功能進行了定義。接著介紹了成都銀行的概況及其企業(yè)文化的發(fā)展歷程,分析了成都銀行企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題。為成都銀行企業(yè)文化的研究提供了依據(jù)。其次,本文提出了成都銀行企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和總體目標,并從物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和精神文化四個方面對成都銀行企業(yè)文化的建設(shè)進行了方案的設(shè)計。最后,本文還提出了成都銀行企業(yè)文化建設(shè)方案實施的原則,實施的保障,和實施的步驟,并從組織準備階段、全面推進階段及總結(jié)和提高階段提出了成都銀行企業(yè)文化建設(shè)方案實施的步驟。
【學(xué)位單位】：西南財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2010
【中圖分類】：F270;F832.2
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 選題背景
    第二節(jié) 研究價值
    第三節(jié) 文獻綜述
        一、國外關(guān)于企業(yè)文化的研究
        二、國內(nèi)關(guān)于企業(yè)文化的研究
    第四節(jié) 本文主要的研究內(nèi)容與框架
第二章 銀行企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)理論
    第一節(jié) 企業(yè)文化的內(nèi)涵
        一、文化的概念
        二、企業(yè)文化的定義
        三、企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展強大的內(nèi)在驅(qū)動力量
    第二節(jié) 銀行企業(yè)文化的內(nèi)涵
        一、銀行企業(yè)文化的含義
        二、銀行企業(yè)文化的特點
        三、銀行企業(yè)文化的功能
第三章 成都銀行企業(yè)文化的現(xiàn)狀
    第一節(jié) 成都銀行概況
        一、基本概況
        二、資產(chǎn)狀況
        三、信貸風(fēng)險防范
        四、關(guān)于增資擴股工作
    第二節(jié) 成都銀行企業(yè)文化的現(xiàn)狀
    第三節(jié) 成都銀行企業(yè)文化存在問題分析
第四章 進一步加強成都銀行企業(yè)文化建設(shè)方案的設(shè)計
    第一節(jié) 成都銀行企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想與總體目標
        一、成都銀行企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想
        二、成都銀行企業(yè)文化建設(shè)的總體目標
    第二節(jié) 成都銀行的物質(zhì)文化
        一、成都銀行行徽標志
        二、統(tǒng)一著裝
    第三節(jié) 成都銀行的制度文化
    第四節(jié) 成都銀行的行為文化
        一、成都銀行員工行為公約
        二、成都銀行員工行為準則
        三、成都銀行禮儀規(guī)范
    第五節(jié) 成都銀行的精神文化
        一、成都銀行的企業(yè)愿景
        二、成都銀行的使命
        三、成都銀行的核心價值觀
        四、成都銀行的管理主理念
        五、成都銀行的核心口號
第五章 成都銀行企業(yè)文化建設(shè)方案的實施
    第一節(jié) 成都銀行企業(yè)文化建設(shè)方案實施的基本原則
    第二節(jié) 成都銀行企業(yè)文化建設(shè)方案實施的保障
    第三節(jié) 成都銀行企業(yè)文化建設(shè)方案實施的步驟
        一、組織準備階段
        二、全面推進階段
        三、總結(jié)和提高階段
結(jié)論
參考文獻
致謝

【引證文獻】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 白雪;面向提升企業(yè)核心競爭力的企業(yè)文化構(gòu)建研究[D];天津大學(xué);2012年

本文編號：2830562