【摘要】：2007年1月,全國金融工作會議提出GKH率先進行商業(yè)化改革。2008年初,GKH改革方案獲國務(wù)院批準。2008年12月16日,GKH股份有限公司在北京正式成立,標志著GKH改革發(fā)展進入新階段。近四年,尤其GKH“掛牌”以來的兩年多,其內(nèi)外部環(huán)境正悄然發(fā)生著巨大變化,包括組織架構(gòu)、資金來源、業(yè)務(wù)種類、競爭態(tài)勢等。GKH寧夏分行作為GKH在寧夏自治區(qū)設(shè)立的一級分行,2004年成立以來,運用開發(fā)性金融理論,發(fā)揮政策優(yōu)勢,取得了較為優(yōu)異的市場業(yè)績,并成為寧夏地區(qū)的主力銀行,但面臨的同業(yè)競爭日益激烈。本文闡述了GKH寧夏分行業(yè)務(wù)特點、發(fā)展歷程及部門職能,剖析了GKH寧夏分行部門績效考核體系的現(xiàn)狀,并結(jié)合GKH寧夏分行業(yè)務(wù)發(fā)展特點分析了現(xiàn)行體系存在的不足和問題。其次,進行了GKH寧夏分行部門績效考核體系的改進和完善,提出了績效考核指標改進及完善的目標和原則,完成了各部門績效考核指標和考核標準的再設(shè)計,并對其創(chuàng)新內(nèi)容及預(yù)期效果進行了論述。最后提出了績效考核方案的實施保障和后續(xù)建議。
【學位授予單位】：寧夏大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F272.92;F832.33

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前6條

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本文編號：2514737