本文選題：商業(yè)銀行　切入點(diǎn)：傳統(tǒng)業(yè)務(wù)　出處：《北京師范大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》2010年06期

【摘要】：基于對(duì)近年來(lái)國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)變化的考察發(fā)現(xiàn),商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、客戶需求等方面均發(fā)生了巨大變化,這對(duì)單純依賴資產(chǎn)、負(fù)債規(guī)模擴(kuò)張的商業(yè)銀行傳統(tǒng)發(fā)展模式構(gòu)成了威脅。面對(duì)嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)壓力,商業(yè)銀行迫切需要對(duì)自身發(fā)展模式進(jìn)行重新定位,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。當(dāng)前,深入研究我國(guó)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的迫切性、戰(zhàn)略重點(diǎn)以及路徑對(duì)策,對(duì)推進(jìn)銀行轉(zhuǎn)型的平穩(wěn)過(guò)渡具有重要的實(shí)踐意義。商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型本質(zhì)上是一種制度性變遷,其核心是優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升銀行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的主要路徑是,通過(guò)綜合化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式,通過(guò)金融創(chuàng)新優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),通過(guò)客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整開(kāi)創(chuàng)新增長(zhǎng)點(diǎn),通過(guò)業(yè)務(wù)國(guó)際化戰(zhàn)略加速我國(guó)商業(yè)銀行向國(guó)際一流現(xiàn)代商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型。
[Abstract]:Based on the investigation of the changes in the domestic and foreign financial markets in recent years, it is found that the operating environment, the competitive situation and the customer demand of commercial banks have undergone tremendous changes, which rely solely on assets.The traditional development model of commercial banks with debt expansion poses a threat.In the face of severe competitive pressure, commercial banks urgently need to reposition their own development model, and the traditional business transformation is imperative.At present, it is of great practical significance to study the urgency, strategic focus and path countermeasures of the business transformation of commercial banks in China.The traditional business transformation of commercial banks is essentially an institutional change, the core of which is to optimize the structure and enhance the comprehensive competitiveness of banks.The main way to realize the business transformation is to transform the business model through comprehensive management, optimize the business structure through financial innovation, and create new growth points through the adjustment of customer structure.To speed up the transition of Chinese commercial banks to international first-class modern commercial banks through the strategy of business internationalization.
【作者單位】： 北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院;
【分類號(hào)】：F832.2

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1706270