本文選題：高管薪酬　切入點(diǎn)：公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效　出處：《學(xué)術(shù)界》2013年S1期

【摘要】：制定合理的薪酬激勵(lì)與約束機(jī)制,將高管薪酬與公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效聯(lián)系起來(lái),可以達(dá)到有效的降低代理成本的公司治理效果。本文以我國(guó)滬、深兩市2010年金融保險(xiǎn)行業(yè)中的上市公司樣本作為研究對(duì)象,從上市公司年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬等相關(guān)信息著手,利用多元線性回歸的方法來(lái)分析高管薪酬與公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間的相關(guān)性。實(shí)證研究結(jié)果表明公司高管薪酬與公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間并無(wú)顯著的正相關(guān)性關(guān)系。最后根據(jù)實(shí)證研究結(jié)果對(duì)現(xiàn)行的公司高管薪酬激勵(lì)與約束制度提出了一些可行的建議。
[Abstract]:To establish a reasonable incentive and restraint mechanism and to link executive compensation with the company's operating performance can achieve an effective corporate governance effect of reducing agency costs. Samples of listed companies in the financial and insurance industry in Shenzhen and Shenzhen in 2010 were taken as research objects, starting with the relevant information on the annual operating performance of listed companies and the compensation of business operators. The empirical results show that there is no significant positive correlation between executive compensation and corporate performance. According to the results of empirical research, some feasible suggestions are put forward to the current executive compensation incentive and restraint system.
【作者單位】： 上海海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【分類號(hào)】：F832.51;F272.92;F224

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1677289