本文關(guān)鍵詞：我國(guó)民營(yíng)銀行資金管理問(wèn)題研究

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【摘要】：中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天,民營(yíng)銀行屈指可數(shù)。從國(guó)家的角度講,民營(yíng)銀行的成立是為了解決中、小、微型企業(yè)融資問(wèn)題,解決我國(guó)現(xiàn)有國(guó)有大型控股銀行解決不了的融資問(wèn)題,但就現(xiàn)有國(guó)有大型控股銀行在資金管理的問(wèn)題上還有需要亟待解決的問(wèn)題的情況看,在民營(yíng)銀行在解決融資問(wèn)題的同時(shí),還要防范資金鏈斷裂的問(wèn)題。所以本文在理論分析的基礎(chǔ)上,以稠州銀行為例,采用對(duì)銀行的存貸比、流動(dòng)比率、資本充足率等數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析的手段,來(lái)驗(yàn)證我國(guó)從國(guó)有銀行到一部分控股的股份制銀行發(fā)展至今,逐漸放寬的政策和壞賬發(fā)生率之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián),以期得出,正在發(fā)展中的民營(yíng)銀行資金管理問(wèn)題所需要采取更加嚴(yán)謹(jǐn)和有效的方法以及必要的措施。通過(guò)查詢(xún)外國(guó)社區(qū)銀行和臺(tái)灣民營(yíng)銀行營(yíng)運(yùn)案例,總結(jié)借鑒其發(fā)展經(jīng)驗(yàn),定位于區(qū)域性的金融需求,將小微企業(yè)作為主要服務(wù)對(duì)象,以靈活的經(jīng)營(yíng)手段和有關(guān)政策支持作為競(jìng)爭(zhēng)手段,使民營(yíng)銀行成為我國(guó)金融市場(chǎng)上一個(gè)新的亮點(diǎn)。從而進(jìn)一步改善我國(guó)正在發(fā)展中的首批民營(yíng)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理,盡可能解決其在特定目標(biāo)客戶(hù)下的資金管理問(wèn)題。
【關(guān)鍵詞】：民營(yíng)銀行 資金 貸款 信用 風(fēng)險(xiǎn)
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F832.21;F832.33
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 1 引言9-14
• 1.1 選題背景和研究意義9-10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述10-11
• 1.2.1 國(guó)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述10
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)綜述10-11
• 1.3 研究方法與論文框架11-13
• 1.3.1 研究方法11-12
• 1.3.2 論文框架12-13
• 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)與局限性13-14
• 1.4.1 創(chuàng)新點(diǎn)13
• 1.4.2 局限性13-14
• 2 我國(guó)民營(yíng)銀行資金管理的概述14-20
• 2.1 我國(guó)民營(yíng)銀行的定義14-15
• 2.2 我國(guó)民營(yíng)銀行的演變15-16
• 2.3 我國(guó)民營(yíng)銀行特點(diǎn)16-18
• 2.3.1 股權(quán)適度集中16
• 2.3.2 受政府干預(yù)程度相對(duì)較低16-17
• 2.3.3 更專(zhuān)注于細(xì)分市場(chǎng)17
• 2.3.4 低手續(xù)費(fèi)原則17-18
• 2.3.5 風(fēng)險(xiǎn)和收益自擔(dān)原則18
• 2.4 我國(guó)民營(yíng)銀行的資金管理18-20
• 2.4.1 我國(guó)民營(yíng)銀行資金來(lái)源18
• 2.4.2 我國(guó)民營(yíng)銀行資金管理原則18-20
• 3 我國(guó)民營(yíng)銀行資金管理存在的問(wèn)題分析20-27
• 3.1 我國(guó)民營(yíng)銀行資金管理分析20-23
• 3.1.1 資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模分析20
• 3.1.2 存貸款余額分析20-21
• 3.1.3 資本充足率分析21-22
• 3.1.4 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析22
• 3.1.5 流動(dòng)性分析22-23
• 3.2 我國(guó)民營(yíng)銀行存在的問(wèn)題23-27
• 3.2.1 信用政策不完整23
• 3.2.2 審批數(shù)量過(guò)多導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)壓力過(guò)大23-24
• 3.2.3 吸收儲(chǔ)蓄困難24-25
• 3.2.4 易產(chǎn)生關(guān)聯(lián)交易25-27
• 4 我國(guó)民營(yíng)銀行資金管理案例分析－以稠州銀行為例27-34
• 4.1 稠州銀行基本情況27
• 4.2 稠州銀行財(cái)務(wù)報(bào)表分析27-30
• 4.2.1 資產(chǎn)負(fù)債表分析27-28
• 4.2.2 利潤(rùn)表分析28
• 4.2.3 現(xiàn)金流量表分析28-30
• 4.3 稠州銀行財(cái)務(wù)比率分析30-32
• 4.3.1 資本充足率分析30
• 4.3.2 資產(chǎn)質(zhì)量分析30-31
• 4.3.3 盈利性分析31
• 4.3.4 流動(dòng)性分析31-32
• 4.4 稠州銀行資金管理存在的問(wèn)題32-34
• 4.4.1 吸收存款難度增加32
• 4.4.2 資產(chǎn)收益率偏低32
• 4.4.3 服務(wù)對(duì)象相對(duì)單一32-33
• 4.4.4 服務(wù)對(duì)象忠誠(chéng)度欠佳33-34
• 5 我國(guó)民營(yíng)銀行資金管理問(wèn)題解決途徑34-41
• 5.1 建立貸款監(jiān)管機(jī)制34-35
• 5.1.1 細(xì)化事前調(diào)查34
• 5.1.2 強(qiáng)化事中監(jiān)管34
• 5.1.3 保證貸款收回34-35
• 5.1.4 確保抵押物高效處置35
• 5.2 增加資金來(lái)源35-37
• 5.2.1 股東投資36
• 5.2.2 吸收民間存款36
• 5.2.3 創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品36-37
• 5.3 建立并擴(kuò)大忠實(shí)客戶(hù)群體37-38
• 5.3.1 維系優(yōu)質(zhì)客戶(hù)37
• 5.3.2 適度擴(kuò)大服務(wù)對(duì)象37-38
• 5.3.3 適時(shí)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模38
• 5.4 控制民營(yíng)銀行資本風(fēng)險(xiǎn)38-41
• 6 結(jié)束語(yǔ)41-42
• 參考文獻(xiàn)42-45
• 致謝45-46

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 徐志宏;當(dāng)前商業(yè)銀行面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及防范策略[J];金融論壇;2004年01期

2 蒙琳;;我國(guó)商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理探析[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2010年02期

3 劉春航;;美國(guó)社區(qū)銀行的經(jīng)營(yíng)模式及啟示[J];中國(guó)金融;2012年14期

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本文編號(hào)：1085416