看與被看—杜莎夫人蠟像館的權(quán)力初探

發(fā)布時間：2017-04-27 03:05

本文關(guān)鍵詞：看與被看—杜莎夫人蠟像館的權(quán)力初探，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：有著長達兩百多年悠久歷史的杜莎夫人蠟像館，通過不斷塑造符合主流觀點的名人蠟像，成功地吸引無數(shù)游客到此參觀。杜莎夫人蠟像館從商業(yè)的角度出發(fā)是要塑造能滿足大眾好奇心的名人蠟像，，以此不斷擴大其影響力和知名度。而本文則將蠟像館看成一個具體的視覺文本并以紐約分館為主要研究對象，通過適當(dāng)結(jié)合�？碌臋�(quán)力分析方法以及運用大量的圖片對其進行視覺上的解釋說明。本文將通過分析杜莎夫人蠟像館營造的視覺環(huán)境、展覽的蠟像以及作為權(quán)力實施對象的游客與蠟像的互動這三個方面來探析蠟像館權(quán)力的產(chǎn)生、運作和影響。由此，本文認(rèn)為杜莎夫人蠟像館通過營造恰到好處的視覺環(huán)境讓游客與所塑蠟像進行互動，使其代表主流觀點闡述什么是名人的這一權(quán)力得到加強并被游客認(rèn)可。本文主體部分共分為四個章節(jié)。第一章主要介紹了杜莎夫人蠟像館的歷史和現(xiàn)狀，并提及福柯理論分析方法在視覺文化研究中的運用。第二章主要解釋權(quán)力的產(chǎn)生離不開特定的環(huán)境。從時間、地理位置以及主題設(shè)置三個方面看蠟像館如何營造恰到好處的視覺環(huán)境，并以紐約分館為例進行具體的闡述。第三章將蠟像作為蠟像館權(quán)力實施運作的媒介。蠟像館背后的管理層是作為權(quán)力實施的主體。管理層的經(jīng)營策略體現(xiàn)在挑選、塑造及重塑符合地區(qū)主流觀點的蠟像，并通過蠟像這一特別的媒介，成功吸引了作為權(quán)力實施對象的游客的互動。第四章則主要集中分析蠟像館的權(quán)力是如何通過游客與蠟像在看與被看的互動中得到認(rèn)可和加強，因此在構(gòu)建與游客的權(quán)力關(guān)系中獲得了主導(dǎo)地位。
【關(guān)鍵詞】：杜莎夫人蠟像館 權(quán)力 游客名人
【學(xué)位授予單位】：四川外國語大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：G156.1
【目錄】：

摘要4-5
Abstract5-7
Acknowledgements7-9
Introduction9-15
Chapter One Reading Madame Tussauds: A Visual Text for Power Practices15-25
1.1 A Brief Review of Madame Tussauds15-19
1.2 Power and Subject in Visual Cultural Studies19-25
1.2.1 Foucauldian Power and Subject20-22
1.2.2 Power Practice in Visual Cultures22-23
1.2.3 Shaping the Spectator by the Image23-25
Chapter Two Production of Power: Madame Tussauds as a Visual Environment25-43
2.1 Time: From the Past to the Present26-33
2.1.1 Management27-30
2.1.2 Functions30-32
2.1.3 Trade Partners32-33
2.2 Locations: From Locality to Globality33-37
2.3 Themes: Diversity37-43
Chapter Three Investment of Power: Wax Figures as a Means43-59
3.1 Selecting Wax figures44-49
3.2 Making and Remaking Wax figures49-53
3.3 Invitation by Wax Figures53-59
Chapter Four Influence of Power: Madame Tussauds Obtaining Visitors’Recognition59-72
4.1 Defining Visitors60-63
4.2 Encouraging Visitors’ Interaction63-72
Conclusion72-75
Notes75-79
Works Cited79-80